有关全面质量管理的精选大全
全面质量管理TotalQualityManagement（TQM）是指在全面社会的推动下，企业中所有部门，所有组织，所有人员都以产品质量为核心，把专业技术，管理技术，数理统计技术集合在一起，建立起一套科学严密高效的质量保证体系，控制生产过程中影...
质量管理七项原则:一、以顾客为关注焦点；二、领导作用；三、全员参与；四、过程方法；五、成功的组织总是致力于持续改进；六、循环决策；七、关系管理。2015年，国际标准化组织iso正式发布iso9001:2015，新版标准中的质量管理原则也...
全面质量管理就是企业组织全体职工和有关部门参加，综合运用现代科学和管理技术成果，控制影响产品质量的全过程和各因素，经济地研制生产和提供用户满意的产品的系统管理活动。全面管理，就是进行全过程的管理、全企业的管理...
1、质量成本管理大体上可分为三个发展阶段：标准化质量成本管理、统计质量成本管理和全面质量成本管理。2、质量成本管理一般包括几个方面：1）产品开发系统的质量成本管理；2）生产过程的质量成本管理；3）销售过程的质量成本管理；4...
1、质量管理方法是管理方法之一。指以保证产品质量为核心而采取的一系列经营管理方法的总称。2、它大体有三个阶段：（1）质量检验阶段。其特点是仅“抽样检验”产品，因而不能控制产品质量。（2）统计质量阶段。其特点是强调用管...
1、质量管理体系是指在质量方面指挥和控制组织的管理体系。质量管理体系是组织内部建立的、为实现质量目标所必需的、系统的质量管理模式，是组织的一项战略决策。2、一般包括与管理活动、资源提供、产品实现以及测量、...
质量管理七项原则:一、以顾客为关注焦点；二、领导作用；三、全员参与；四、过程方法；五、成功的组织总是致力于持续改进；六、循环决策；七、关系管理。2015年，国际标准化组织iso正式发布iso9001:2015，新版标准中的质量管理原则也...
1、对象（What）、场所（Where）、时间和程序（When）、人员（Who）、为什么（Why）和方式（How）。2、质量管理是指确定质量方针、目标和职责，并通过质量体系中的质量策划、控制、保证和改进来使其实现的全部活动。...
全面质量管理就是企业组织全体职工和有关部门参加，综合运用现代科学和管理技术成果，控制影响产品质量的全过程和各因素，经济地研制生产和提供用户满意的产品的系统管理活动。全面管理，就是进行全过程的管理、全企业的管理...
质量管理七项原则:一、以顾客为关注焦点；二、领导作用；三、全员参与；四、过程方法；五、成功的组织总是致力于持续改进；六、循环决策；七、关系管理。2015年，国际标准化组织iso正式发布iso9001:2015，新版标准中的质量管理原则也...
全面质量管理产生和发展的原因有以下几个：1、高、精、尖产品的质量控制要求越来越高，越来越复杂。2、社会进步引发的观念变革，强调“质量责任”。3、系统理论和行为科学理论等管理理论的出现和发展。4、市场竞争加剧，特别...
1、质量管理体系是指在质量方面指挥和控制组织的管理体系。质量管理体系是组织内部建立的、为实现质量目标所必需的、系统的质量管理模式，是组织的一项战略决策。2、它将资源与过程结合，以过程管理方法进行的系统管理，根...
与传统的质量管理相比较，全面质量管理的特点是：1、把过去的以事后检验和把关为主转变为以预防为主，即从管结果转变为管因素。2、从过去的就事论事、分散管理，转变为以系统的观点为指导进行全面的综合治理。3、突出以质量...
全面质量管理这个名称，最先是20世纪60年代初由美国的著名专家菲根堡姆提出。它是在传统的质量管理基础上，随着科学技术的发展和经营管理上的需要发展起来的现代化质量管理，现已成为一门系统性很强的科学。在中国，党的十五...
质量管理七项原则:一、以顾客为关注焦点；二、领导作用；三、全员参与；四、过程方法；五、成功的组织总是致力于持续改进；六、循环决策；七、关系管理。2015年，国际标准化组织iso正式发布iso9001:2015，新版标准中的质量管理原则也...
1、提高企业管理水平。企业取得ISO9001认证，意味着该企业已在管理、实际工作、供应商和分销商关系及产品、市场、售后服务等所有方面建立起一套完善的质量管理体系。良好的质量管理，有利于企业提高效率、降低成本、提供...
1、Cpk是指过程平均值与产品标准规格发生偏移（ε）的大小，常用客户满意的上限偏差值减去平均值和平均值减去下限偏差值中数值小的一个，再除以三倍的西格玛的结果来表示。2、Cpk=MIN(Tu-μ，μ-Tl）/（3*σ)或者Cpk=（1-k）*Cp，其中k=...
全面质量管理就是企业组织全体职工和有关部门参加，综合运用现代科学和管理技术成果，控制影响产品质量的全过程和各因素，经济地研制生产和提供用户满意的产品的系统管理活动。全面管理，就是进行全过程的管理、全企业的管理...
1、质量成本管理大体上可分为三个发展阶段：标准化质量成本管理、统计质量成本管理和全面质量成本管理。2、质量成本管理一般包括几个方面：1）产品开发系统的质量成本管理；2）生产过程的质量成本管理；3）销售过程的质量成本管理；4...
全面质量管理就是企业组织全体职工和有关部门参加，综合运用现代科学和管理技术成果，控制影响产品质量的全过程和各因素，经济地研制生产和提供用户满意的产品的系统管理活动。全面管理，就是进行全过程的管理、全企业的管理...
1、以顾客为中心。以客户的满意度为行动的第一准则。2、领导作用。确定目标，为员工实现目标提供资源。3、全员参与。训练员工，明确员工的责任和权限。4、过程方法。有效地运用设备、人力等资源，控制实现目标的过程。5、...
质量管理七项原则:一、以顾客为关注焦点；二、领导作用；三、全员参与；四、过程方法；五、成功的组织总是致力于持续改进；六、循环决策；七、关系管理。2015年，国际标准化组织iso正式发布iso9001:2015，新版标准中的质量管理原则也...
1、质量管理体系是指在质量方面指挥和控制组织的管理体系。质量管理体系是组织内部建立的、为实现质量目标所必需的、系统的质量管理模式，是组织的一项战略决策。2、它将资源与过程结合，以过程管理方法进行的系统管理，根...
1、提高企业管理水平。企业取得ISO9001认证，意味着该企业已在管理、实际工作、供应商和分销商关系及产品、市场、售后服务等所有方面建立起一套完善的质量管理体系。良好的质量管理，有利于企业提高效率、降低成本、提供...
商品质量监督：指为了确保满足规定的质量要求，对产品、过程或体系的状态进行连续的监视和验证，并对记录进行分析。针对的是在生产过程所形成的产品结果。产品质量管理：指确定质量方针、目标和职责，并通过质量体系中的质量策...
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