有關決策的精選大全
在一個人口總量超過14億人、人口形勢錯綜複雜的一個開發中國家，要優化生育政策，促進人口長期均衡發展，要統籌考慮。這是統籌人口和發展問題做出的慎重決策：在制定人口政策的時候，既要考慮人口自身的問題，也要考慮和它相關的...
1、決策的含義：基於組織的使命，在內外環境條件的約束下，對於一定時期內組織發展的目標以及達到目標的多種備選方案進行評價、優選的一系列管理職能活動。2、決策的基本特徵為：3、科學決策是現代管理的核心。4、決策是決定...
漸進決策模式的主要特點是:1、政策目標與政治行動是相互交織密不可分的關係。2、決策方案與現行政策只有量的差異，沒有本質的區別。3、政策目標與政策手段有一個不斷調適的過程。4、決策者追求的不是最優決策，而是參與...
領導決策體制指在決策過程中承擔決策的機構和人員所形成的組織形式。組織形式，是指整個決策過程中的各個層次、各個部門在決策活動中的決策許可權、組織形式、機構設定、調節機制和監督方法的整個體系。領導決策體制在巨集...
1、探索。即根據自己的常識、經驗和能力，來收集各種感興趣的有關職業資訊。2、成形。就是在上述基礎上進行具體的定向。主要考慮所確定的職業生涯方向的價值、目的和能夠獲得的報償等因素。3、選擇。就是分析、考慮並...
群體決策不是總優於個體決策。群體決策指決策者是由若干領導成員所組成的一個集體，集體中的每個成員都有同等的表決權。但任何個人又都無權單獨作出決斷，最後的決策則是以集體的決議形式表現出來。這類決策主要適用於某...
意義在於：有助於決策充分反映民意，體現決策的民主性；有助於決策者廣泛集中民智，增強決策的科學性；有利於促進公民對決策的理解，推動決策的實施。正確決策是保證黨和國家各項事業順利開展的重要前提。建立健全科學民主決策制...
1、決策力就是作出決定或選擇的能力。它是指通過分析、比較，在若干種可供選擇的方案中選定最優方案的過程。2、從創業者的角度來說，管理就是決策，決策是管理的核心。它對企業決策者的能力要求是快速判斷、快速反應、快速...
1、“運籌帷幄之中，決勝千里之外”最早說的歷史人物是西漢的開國功臣之一張良。2、典故：我們知道，秦末秦二世荒淫無道，各地紛紛起兵反秦。劉邦、項羽攻破咸陽後，他們之間又打了四年，最終以項羽的自刎烏江結束。劉邦的成功是...
1、投資決策是指投資主體在調查、分析、論證的基礎上，對投資活動所做出的最後決斷。是企業所有決策中最為關鍵、最為重要的決策，投資決策失誤是企業最大的失誤，一個重要的投資決策失誤往往會使一個企業陷入困境，甚至破產...
1、決策，指決定的策略或辦法。是人們為各種事件出主意、做決定的過程。它是一個複雜的思維操作過程，是資訊蒐集、加工，最後作出判斷、得出結論的過程。2、語出《韓非子·孤憤》：“智者決策於愚人，賢士程行於不肖，則賢智之士...
指人們根據自己的消費需要，在一定的收入和其他消費環境的約束下，為了實現一定的消費目標而作出關於消費層次、消費方式、消費途徑、消費範圍等方面的決定或方案。...
1、資訊性原則；行政決策沒有資訊寸步難行，資訊是決策的依據。2.預測原則；行政決策是規劃未來的行政目標和行動，必然要有對未來動態的預測。3.系統性原則；運用系統分析原理和方法進行決策活動，這是現代行政決策的客觀要求。4...
1、探索。即根據自己的常識、經驗和能力，來收集各種感興趣的有關職業資訊。2、成形。就是在上述基礎上進行具體的定向。主要考慮所確定的職業生涯方向的價值、目的和能夠獲得的報償等因素。3、選擇。就是分析、考慮並...
決策，指決定的策略或辦法，是人們為各種事件出主意、做決定的過程。它是一個複雜的思維操作過程，是資訊蒐集、加工，最後作出判斷、得出結論的過程。決策一詞出自《韓非子孤憤》，寫道，智者決策於愚人，賢士程行於不肖，則賢智之士...
1、生產決策指企業在考慮短期生產活動時，對於生產什麼、生產多少以及如何生產等問題所作的選擇。生產決策的主要任務是，在現有生產條件下，最有效地利用企業的各種人力、物力和財力資源，以取得最大的經濟效益。2、管理會計...
定性決策方法有很多種，常用的有經理人員決策法、專家會議法、頭腦風暴法、德爾斐法等，其中德爾斐法（Delphitechnique）是最具代表性的方法。尤其在長遠的戰略決策中，由於許多條件的不肯定性，德爾斐法特別適用...
1、生產決策指企業在考慮短期生產活動時，對於生產什麼、生產多少以及如何生產等問題所作的選擇。生產決策的主要任務是，在現有生產條件下，最有效地利用企業的各種人力、物力和財力資源，以取得最大的經濟效益。2、管理會計...
1、探索。即根據自己的常識、經驗和能力，來收集各種感興趣的有關職業資訊。2、成形。就是在上述基礎上進行具體的定向。主要考慮所確定的職業生涯方向的價值、目的和能夠獲得的報償等因素。3、選擇。就是分析、考慮並...
1、“運籌帷幄之中，決勝千里之外”最早說的歷史人物是西漢的開國功臣之一張良。2、典故：我們知道，秦末秦二世荒淫無道，各地紛紛起兵反秦。劉邦、項羽攻破咸陽後，他們之間又打了四年，最終以項羽的自刎烏江結束。劉邦的成功是...
常見的決策模式有如下幾種：1、L決策模式：領導者對該項事情的決策，完全依據自己對該事情的瞭解與資訊，憑其經驗與知識做決策，完全不與相關部屬討論或徵詢意見。自信滿滿的領導者或認為部屬沒有能力的都喜歡使用這種決策模式...
1、生產決策指企業在考慮短期生產活動時，對於生產什麼、生產多少以及如何生產等問題所作的選擇。生產決策的主要任務是，在現有生產條件下，最有效地利用企業的各種人力、物力和財力資源，以取得最大的經濟效益。2、管理會計...
組織決策的第一個階段是情報階段，組織決策又叫權力組織，是掌握企業重大問題決策權並對其他組織可以制約的管理機構。企業組織正確的決策是企業做大做強的前提,決策是決策者針對需要解決某一特定問題。情報：是指被傳遞的...
1、利益整合原則。利益整合是指員工利益與組織利益的整合。這種整合不是犧牲員工的利益，而是處理好員工個人發展和組織發展的關係，尋找個人發展與組織發展的結合點。每個個體都是在一定的組織環境與社會環境中學習發展...
管理就是決策。組織中經理人員的重要職能就是作決策。任何作業開始之前都要先做決策，制定計劃就是決策，組織、領導和控制也都離不開決策。系統闡述了決策原理。決策過程包括4個階段：蒐集情況階段，擬定計劃階段，選定計劃階...
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