护理招聘计划怎么写 - 护理人员招聘计划书

2009年医院工作计划之护理计划书。

在医院中，护理人员是与病人接触最多、最早，最密切的工作者，护理人员的素质和形象，直接影响医院形象。人们都说“三分治疗，七分护理”，这句话虽然并不十分准确，但却反映了护理工作的重要作用和地位。

护士对人民的健康做出了积极贡献，从而受到了社会的尊敬，被誉为“白衣天使”。在2009年新的一年里， 我们坚持把“以“病人为中心”的人文护理理念融入更多实际具体的工作细节。

在管理形式上追求“以病人需求为服务导向”， 在业务上注重知识更新积极吸纳多学科知识，在队伍建设上强调知法、守法、文明规范服务和为病人营造良好的修养环境， 逐步把护理人员培训成为病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制订2009年护理工作计划： 一、加强护士在职教育，提高护理人员的专业素质 1.强化相关知识的学习掌握，定期组织护士授课，实行轮流主讲，进行规章制度及专业的培训。

如遇特殊疑难情况，可通过请医生授课等形式更新知识和技能。互相学习促进，并作记录。

2.重点加强对护士的考核，强化学习意识，护理部计划以强化“三基”护理知识及专科技能训练为主，由高年资的护士轮流出题，增加考核力度，讲究实效，不流于形式，进行排名次，成绩纳入个人档案，作为个人考评的客观依据，相互竞争，直至达标。 3.做好聘用护士的轮转工作，使年轻护理人员理论与实践相结合，掌握多学科知识和能力。

4.随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，有计划的选送部分护士外出学习，提高护理人员的素质，优化护理队伍。不断的更新护理知识。

二、护理安全是护理管理的重点，安全工作长抓不懈 1.护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理，做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全管理工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医安全。

2.病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。 3.时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时均要加强监督和管理。

4.护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作，但如果一旦发生问题，都是人命关天的大事，作为护理管理中监控的重点之重点。

5.护理部不定期的进行护理安全隐患检查，发现问题，解决问题，从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究相关责任，杜绝严重差错及事故的发生。

三、转变护理观念，提高服务质量 1.护理部继续加强医德医风建设，增强工作责任心。培养护理人员树立“以病人为中心”的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满意作为第一标准。

加强主动服务意识，质量意识，安全意识，在进一步规范护理操作的基础上，提高护患沟通技能，从而促使护理质量提高，确保护理工作安全、有效。 2.注重收集护理服务需求信息，护理部通过了解回访意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满意度调查表等，获取病人的需求及反馈信息，经常听取医生 的意见及时的提出改进措施，同时对护士工作给予激励，调动她们的工作积极性，从思想上，行动上作到真正的主动服务。

把“用心服务，创造感动”的服务理念运用到实际工作中。 3、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强安全管理的责任，杜绝严重差错及事故的发生。

在安全的基础上提高我们的护理质量。 . 4、深化亲情服务，提高服务质量。

在培养护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。

我院的医护比例搭配不合理，护士的人员少。工作繁重，护士长应根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资源，弹性排班，增加高峰期上班人数，全院护理人员做到工作需要时，随叫随到，以达到保质保量为病人提供满意的护理服务。

五、树立法律意识，规范护理文件书写 随着人们法律意识的提高，医疗事故处理条例的颁布，如何在护理服务中加强法制建设，提高护理人员法制意识，已成为护理管理的一个重要环节。护理部严格按照省卫生厅护理文件书写规范要求，护理记录完整、客观。

明确护理文件书写的意义，规范护理文件书写，并向上级医院的同行请教，明确怎样才能书写好护理文件，以达标准要求。结合我院书写护理文件的实际情况，进行总结和分析，提出相应对策，为举证提供法律依据，保护护患的合法权益。

组织护理病历书写竞赛，优胜者给予奖励。 六、护理各项指标完成目标 1.基础护理合格率100%。

2.急救物品完好率达100%。 3.护理文件书写合格率≥90% 4.护理人员“三基考核合格率达100%。

5.、一人一针一管一用灭菌合格率达100%。 6.常规器械消毒灭菌合格率100%。

7.一次性注射器、输液（血）器用后毁形率达100%。

护理求职计划书，可以在求职计划的内容

策划一次有效的求职活动，涉及到各个方面的内容，这些内容，在经过一次求职活动的实践后，一部分成为常规，在每次求职活动中都可以按相同的内容和形式来进行；有些内容则必须根据不同的对象和具体的情况，有针对性地进行策划，尤其是语言设计和求职策略两个部分。

一次完整的求职策划包括以下内容：

1.行动准备。

(1)信息收集和使用；

(2)求职调查；

(3)求职材料准备。求职者在对招聘信息进行确认和分析后，有针对性地对应聘企业及可能的招聘官展开调查，寻找结合点和切入点，并准备好简历、调查资料等求职材料。

2.心态调整，

(1)自信，（2）勇气，（3）乐观，

(4)耐心。

对于心仪的医院，护理求职者最有可能患得患失、紧张、缺乏自信、焦虑，因此，在求职前要调整好心态。

第一，求职最坏的结果就是未被录用，但却能收获经验。第二，大家都很忙，没有人有时间笑话你，即使有人笑话也不要紧，反正谁都不认识谁，让自己更自信、更乐观，更有耐心和勇气。

一、实习目的与要求 1、通过护理计划的制定初步学会正确收集病人的资料。

并对资料进行整理。 2、能找出病人的健康问题，正确书写护理诊断并进行排序。

3、能针对护理诊断选择比较合理的护理措施。 4、掌握制定护理计划的方法。

二、学时 4学时 三、用物准备 1、病人选择：选择病情不是太严重但有明显健康问题的病人或用标准化病人。 2、护理计划单、笔等。

四、实习过程 1、教师去医院选择合适的病人。 2、集中交待实习要求与注意问题。

3、请医院老师带教，收集病人资料。学校老师各病区巡视及时处理出出现的问题。

4、根据收集的资料制定护理计划。 5、在学生制定护理计划的同时，老师随时解答问题，特别注意学生找的健康问题是否正确。

五、实习报告要求 1、根据护理计划表格要求正确书写护理计划。（另纸）。

2、在实习报告中写出本次实习的体会，特别是收集病人的资料有无困难，临床带教老师带教是否合理，你认为如何带教更能符合你的需要。 六、思考与练习 利用课余时间完成1-2份护理计划。

护理计划 - 护理计划（Nursing care Plan）是向护理人员转达护理对象的特定问题，并对如何解决存在的问题作出决策，其中列举的护理措施作为护理活动的指引及评价依据。

具体步骤如下： 一、陈述护理诊断 将所列出的护理诊断（或问题）按其重要性和紧迫性排出主次。一般的原则是先现存的后潜在的，先急后缓，这样护理人员就可根据轻、重、缓、急有计划地进行工作。

一般可按3个顺序进行排列。 1.首优问题（High-Priority Problems）。

是指会威胁生命、需立即行动去解决的问题，如清理呼吸道无效、有窒息的危险、绝望、组织灌注量的改变等。 2.中优问题（Medium-priority problems）。

是指虽不直接威胁病人生命，但也能导致身体上的不健康或情绪上的变化的问题，如预感性悲哀、活动无耐力、慢性疼痛、皮肤完整性受损、有感染的危险等。 3.次优问题（Low-Priority Problems）。

是指人们在应对发展和生活变化时产生的问题，如营养失调：高于机体需要量、娱乐能力缺陷等。 另外，有关潜在问题不一定都是不应首先考虑的，病人往往意识不到其重要性，护理人员应运用自己的理论知识和临床实践经验全面评估病人。

如血液病病人，潜在感染的机会和危害都很大，应首先考虑到此问题。 二、制定预期目标 护理目标（Nursing Goals）是对病人及家属提出的能达到的、可测量的、能观察到的病人行为目标。

可指导护理人员去指导、预防、消除病人的健康问题。也是评价的依据之一。

1.护理目标的分类 （1）短期目标（Short-term goals）是指一周内病人能达到的目标，适合于病情急、重、变化快的病人。 （2）长期目标（Long-term goals）是指一周以上，甚至数月之久。

适合于病程长及康复期的病人。如长期卧床、长期药物治疗的病人等。

2.护理目标的陈述 （1）主语是指病人或病人的任何一部分，如不说明即为病人。（2）谓语是指病人将要完成的行动，必须用行为动词（如说出、叙述、实行、表演、显示等）来说明，如病人能说出焦虑的心理活动。

（3）特定的内容和时间如3天内下床进行床边活动，住院期间不发生褥疮等。 （4）病人如何达标 ①护理人员通过自己的努力使病人达标。

②医护合作。③护士、病人、家属共同协作。

3.制定护理目标的注意事项 （1）护理目标是通过护理的手段病人应达到的预期目标，而不是护理行动本身。如病人在3天内能叙述术前准备的目的和意义，这一目标中主语是病人，目标亦是病人要达到的。

如果是使病人了解术前准备的目的和意义，这句话主语是护士，目的是要求护士达到这一标准，因此不属护理目标。 （2）目标应切实可行，在病人的能力范围之内。

（3）目标应在护理技能所能解决的范围以内，要注意医护协作。 （4）每个目标都应有明确的针对性，针对护理诊断或护理问题。

一个护理诊断可有多个目标，但一个目标不能针对多个护理诊断。 （5）目标陈述的病人的行为标准要力求具体，以便于评价。

三、制定护理措施 护理措施（Nursing Interventions）是预防、减轻、消除病人健康问题的、协助病人达到预期目标的、具体的护理活动内容。这些一措施可称为护嘱（NilrSing order），组成要素有：①日期、时间。

②行为动词。③具体内容和方法。

④计划者签名。 1.不同的护理诊断或护理问题，采取护理措施的侧重点如下： （1）现存的 ①制定减少、去除相关因素的措施。

②监测病人的功能状态，为治疗护理提供依据。 （2）潜在的 ①制定预防性措施，达到杜绝危险状态的发生之目的。

②监测疾病的发生情况。 （3）可能的需继续搜集资料，进行排除或确立。

（4）合作的监测疾病的发生，鉴别疾病的发生，协助医师处理。 2.制定护理措施的注意事项： ①护理措施具有针对性，一般一个护理目标须采取几项护理措施。

②护理措施具有顺序的特点，每天根据病人的需要排列护理措施。 ③护理措施要切实可行。

要结合病人的心身问题，护理人员的配备及专业技术、理论知识水平和应用能力，适当的医疗设备等情况制定出切实可行的护理措施。 ④护理措施与其他人员的措施相配合，例如：与医生、营养师等的配合。

⑤护理措施应为病人所认可并乐于接受，可以由病人或家属共同参与制定，力求获得更佳的效果。 ③护理措施基于护理科学及相关学科的理论基础之上，并与临床经验密切相关。

因此，护理人员必须具有丰富的知识和临床经验，并以科学、求实的态度来完成这项工作。 3.护理计划成文 护理计划成文（Documenting the Care plan）是一份完整的护理病历和护理计划。

它是观察病人健康问题发生、发展的记录；是医护人员相互沟通的工具；是诊断和处理的书面依据，应作为正式资料存入病案中。作为检验护理工作和总结临床实践经验的依据。

给你搜到的几个计划样例，仅供参考！ 甲状腺切除术护理计划 一、疼痛 【相关因素】 1、整体系统失调。

2、长期卧床。 3、咳嗽。

【护理目标】 1、病人有耐受疼痛的能力。 2、病人自诉疼痛消失或减轻。

3、病人/家属能采取相应措施缓解疼痛。 【护理措施】 1、教导病人如何保护伤口/引流管。

2、根据病人耐受疼痛的能力计划活动范围。 3、必要时在活动/操作之前给予止痛剂。

4、记录病人对疼痛缓解措施或止痛剂的反应。 二、有窒息的危险： 【相关因素】 1、认知感知障碍。

2、安全措施不当。 3、缺乏安全教育。

4、呼吸肌痉挛/乏力。 【护理目标】病人不发生窒息。

【护理措施】 1、遵医嘱给氧，氧流量视病情调整。 2、必要时吸痰。

3、观察有无唇面发绀，精神紧张，大汗、呼吸困难，如有立即通知医生。 4、鼓励病人积极排痰，保持呼吸道通畅。

三、有受伤的危险 【相关因素】1、意识改变。2、疲乏/无力。

【护理目标】 1、病人没有受伤。 2、病人主诉不适症状减轻或消失。

【护理措施】 1、头晕/眩晕发生时，嘱病人卧床休息。 2、把病人安排在离护士站近的房间，同时要教会病人使用对讲机。

3、将日常用品放于伸手可及之处，以便拿取。

一、排列优先顺序 根据健康问题的轻、重、缓、急，将多个护理诊断按紧迫性和重要性进行排列。

（一）首优问题 威胁病人生命、需要立即采取行动去解决的问题排在首位。多是有关生命体征方面的问题。

（一）分类与陈述 1.分类 护理目标分两类，7天内可实现的目标叫短期目标医学全在线搜集整理，需较长时间才能实现的目标叫长期目标。 2.陈述 护理目标的陈述有五个部分：主语、谓语、行为标准、条件状语和评价时间。

主语是护理对象时，可以省略。 二、注意事项 陈述护理目标应注意： 1.目标的主语是病人或病人身体的一部分。

2.陈述要简单明了，切实可行。 3.目标要可观察和可测量医学全在线搜集整理。

4.潜在并发症的目标重点放在监测其发生或发展及配合抢救上。 三、护理计划成文 将护理诊断、护理目标、护理措施等按一定格式书写成文即构成护理计划。

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护士个人工作计划

人们都说“三分治疗，七分护理”，句话虽然并不十分准确，但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的健康做出了积极贡献，从而受到了社会的尊敬，被誉为“白衣天使”.2008年这新的一年，我们的护理工作也应该走上新的台阶，特制订2008年护理工作计划：

一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质

（一）、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作

1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部计划上半年以强化基础护理知识为主，增加考核次数，直至达标。

2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划，每年组织考试、考核2—3次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。

3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次，理论考试二次。

4、强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。 二 四、深化亲情服务，提高服务质量

招聘计划一般包括以下内容：

1、人员需求清单，包括招聘的职务名称、人数、任职资格要求等内容；

2、招聘信息发布的时间和渠道；

3、招聘小组人选，包括小组人员姓名、职务、各自的职责；

4、应聘者的考核方案，包括考核的场所、大体时间、题目设计者姓名等；

5、招聘的截止日期；

6、新员工的上岗时间；

7、费用招聘预算，包括资料费、广告费、人才交流会费用等；

8、招聘工作时间表，尽可能详细，以便于他人配合；

9、招聘广告样稿。

在开始招聘工作之前，最重要是撰写人员招聘计划。招聘计划是人力资源部门根据用人部门的增员申请，结合企业的人力资源规划的和职务描述，明确一定时期内需招聘的职位、人员、资质要求等等因素。并制定具体的招聘活动的执行方案。确定好招聘计划，招聘的工作流程才能顺利地执行下去。那么，如何撰写人员的招聘计划？138小编为你支招：

1、明确员工需求信息

在撰写人员的招聘计划时，首先第一步就是明确人员需求信息，招聘的人数。一般的员工需求信息来自三个方面：第一，人力资源计划中明确规定的人员需求信息。第二，企业在职人员离职产生的空缺。第三，部门经理递交的招聘申请，并经相关领导批准。

2、招聘信息的发布时间和渠道

招聘的岗位确定好之后，就要确定好招聘信息发布的渠道以及时间。招聘渠道一般是现场招聘、校园招聘、网络招聘这三种类型，现在大部分的企业会选择网络招聘这个招聘渠道。最重要还是根据职位的类型来进行选择，不同的招聘渠道，效果都会是有所差别的。在撰写招聘计划中，招聘渠道的确定至关重要。

3、确定招聘小组名单

确定好负责这项招聘工作的工作人员名单，小组中的每个招聘人员主要的工作内容。招聘准备工作、招聘面试阶段，招聘的后续工作分别由谁负责，招聘人员也是需要进行分类。确定招聘人员的工作范围，能让招聘工作得到最有效的实行。

4、初步拟出招聘预算

招聘预算就是在招聘过程中会产生的招聘支出。比如招聘的广告、招聘会支出、招聘网站渠道的支出等等，在初步拟招聘预算的时候，往往是需要考虑到内在成本，外在成本、直接成本。5、考核方案和招聘工作的时间安排