qc工作打算怎么写 - 品管工作总结和工作计划怎么写
强调产品质量、检查与管理的重要。
没有范文。
以下供参考，
主要写一下主要的工作内容，如何努力工作，取得的成绩，最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。
工作总结就是让上级知道你有什么贡献，体现你的工作价值所在。
所以应该写好几点：
1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事
3、你如何用心工作，哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力解决了
4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识
5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备，即事前准备工作以下供你参考：
总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。
总结的基本要求
1.总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。
2.成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清楚。
3.经验和教训。为了便于今后工作，必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括，并形成理论知识。
总结的注意事项：
1.一定要实事求是，成绩基本不夸大，缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。
2.条理要清楚。语句通顺，容易理解。
3.要详略适宜。有重要的，有次要的，写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。
总结的基本格式：
1、标题
2、正文
开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。
主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。
结尾：分析问题，明确方向。
3、落款
署名与日期。
2.我在工厂做QC2015年工作计划论文怎么写写好工作计划四大要素
1、工作内容：做什么（WHAT）--------工作目标、任务。计划应规定出在一定时间内所完成的目标、任务和应达到要求。任务和要求应该具体明确，有的还要定出数量、质量和时间要求。
2、工作方法：怎么做（HOW）---------采取措施、策略。要明确何时实现目标和完成任务，就必须制定出相应的措施和办法，这是实现计划的保证。措施和方法主要指达到既定目标需要采取什么手段，动员哪些力量与资源，创造什么条件，排除哪些困难等。总之，要根据客观条件，统筹安排，将“怎么做”写得明确具体，切实可行。特别是针对工作总结中存在问题的分析，拟定解决问题的方法。
3、工作分工：谁来做（WHO）-----工作负责。这是指执行计划的工作程序和时间安排。每项任务，在完成过程中都有阶段性，而每个阶段又有许多环节，它们之间常常是互相交错的。因此，订计划必须胸有全局，妥善安排，哪些先干，哪些后干，应合理安排。而在实施当中，又有轻重缓急之分，哪是重点，哪是一般，也应该明确。在时间安排上，要有总的时限，又要有每个阶段的时间要求，以及人力、物力的安排。这样，使有关单位和人员知道在一定的时间内，一定的条件下，把工作做到什么程度，以便争取主动，有条不紊地协调进行。
4、工作进度：什么时间做（WHEN）------完成期限。
工作计划的一般格式
标题
1、计划的标题，有四种成分：计划单位的名称；计划时限；计划内容摘要；计划名称。
2、计划单位名称，要用规范的称呼。
3、计划时限要具体写明，一般时限不明显的，可以省略。
4、计划内容要标明计划所针对的问题。
5、计划名称要根据计划的实际，确切地使用名称。
6、如所订计划还需要讨论定稿或经上级批准，就应该在标题的后面或下方用括号加注“草案”、“初稿”或“讨论稿”字样。
7、如果是个人计划，则不必在标题中写上名字，而须在正文右下方的日期之上署名。
正文
情况分析（制定计划的根据）。 制定计划前，要分析研究工作现状，充分了解下一步工作是在什么基础上进行的，是依据什么来制定这个计划的。
3.QC组长个人工作目标怎么写1. 领导和协调QC检查员依据检验程序及相关检验规范进行来料， 制程及出货检验工作；
2. 培训QC检查员检查工作的开展，如MSA,SPC，等，以及如何按照检验规范检验新产品和物料以及如何使用和保养测量仪器；
3. 定期根据来料， 制程及出货检验记录整理供应商物料及生产线品质报表， 跟进及关闭内部及外部改善行动；
4. 协助品质工程师协调QC品检员进行零件及成品的FAI检验；
5. 来料/制程/出货品质疑问的及时呈报.
4.个人品管工作计划具体的工作计划
1. 采用日报表对当天的工作进行记录，采用周报和月报对当周或当月工作进行总结并制定下周的工作计划。各责任人按计划行事，并做到跟踪，验证并保证总体任务的完成。
2.对品管部各个控制作业和产品标准用文件的方式予以标准化，让各检验人员严格按文件作业，规范操作。针对原来的进料、出货检验方法和判定标准不统一，检验员检验时要经常相互探讨，并制定相关缺陷样品封存，查找产品标准并亲自参与功能测试，并将其形成标准文件。先后修改和拟制了原材料和成品的检验项目和判定标准等多份文件及表格，为作业员提供判定准则
5.QC 工作总结怎么写啊开篇感谢公司领导和同事。
在公司领导的带动下，在全体成员的帮助下，我充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务。
正文进行个人的工作总结。
现就自己的一年工作作简要总结。
一、不断学习，提高自身素质。
加强思想政治学习及专业知识学，提高政治素质。
二、强化工作职能，搞好成品管理。
1、在工作中能够严格要求自己，保证工作的完成效率。
2、能认真执行公司相关规定，敢于坚持原则不徇私情。
3、报表制作，为公司提供极尽可能准确的数据。
三、存在的问题以及改进的方向。
1、管理还需进一步加强。
2、市场信息收集不够详细。
3、相关部门对质量意识还不够强，需要制定一套合理的相关制度。
结尾写自己为公司创造效益的信心，再次感谢公司。
面对领导及同事的期许，我满怀信心，相信领导和同志的帮助的下，我一定能把工作做得更好。
6.qc的工作描述怎么写产品经过检验后再出货是质量管理最基本的要求。质量控制是为了通过监视质量形成过程，消除质量环上所有阶段引起不合格或不满意效果的因素。以达到质量要求，获取经济效益，而采用的各种质量作业技术和活动。在企业领域，质量控制活动主要是企业内部的生产现场管理，它与有否合同无关，是指为达到和保持质量而进行控制的技术措施和管理措施方面的活动。质量检验从属于质量控制，是质量控制的重要活动。 QC
有些推行ISO9000的组织会设置这样一个部门或岗位，负责ISO9000标准所要求的有关质量控制的职能，担任这类工作的人员就叫做QC人员，相当于一般企业中的产品检验员，包括进货检验员（IQC）、制程检验员（IPQC）和最终检验员（FQC）。
7.我要写一个质检QC的工作方案看你是同行帮帮你吧。
主要思路告诉你，具体的根据你工厂生产的产品而定进行修改。
在车间实行多关把手，把重点放在前期工作内，如原材料的采购。车间前期工作的把关。加派人手对产品中期进行监督。在每一个环节派车间的QC进行检查，同时在流水线上安排巡检，对整个流水线的每一个环节进行抽样检查，在每一个工人的工作区域上必须要有一个正确的标准，俗称首件（首件必须经过QC的检查车间主任的认可并且签字标注好配件的部位以及每一道生产程序的名称）其次，加派人手在中期部分严格检验，在尾期的时候也就是后整理阶段，只要有FQC进行100%检验，同时培养工厂工人的素质，要求下一道程序紧扣并且监督上一道程序（就是说，如果下一道生产工人发觉材料或者半成品有问题，可以提出并且退回。这样子流到最后的产品疵点率会很低，巡检发觉问题后要及时找到并且更正错误的环节。如果有条件，工厂内部可以另外设立一个质检中心，用于监督工厂各个车间，所以的货物100%装后，质检中心对其进行抽样检验。合格者方可出货，不合格的退回工厂返工。同时建立数据对车间内的FQC 和QC进行监督和数据分析。即使发觉质检人员在工作上的疏忽。一时半会儿说不清楚，太多了，你先看看能否消化，不懂再问吧！
