組長的工作計劃怎麼寫

來源:趣味經驗館 2.29W
1. 班長的工作計劃要怎麼寫

學習計劃 又是一個新學期了(一句被重複過無數次的話),沒辦法,一想到學習計劃,我腦中浮現的就是“新學期”這三個字。

組長的工作計劃怎麼寫

經過了高一一年的學習,我想我對於高中的學習情況已經有了很大的適應,在這一年的學習生活中我也改掉了很多不好的習慣,最大的一點就是開始知道什麼才算得上是認真學習。 首先,我認為,學習中不可忽略的一點就是要學會分析自己的學習特點,像我——理解能力還可以,老師講的東西不是不懂,但卻總出錯(用家長們的話説就是不認真),而且對於一些死記硬背才能學會的東西總覺得不耐煩,因此,在這點上,我希望自己能在新學期裏對待學習更認真,更有耐心。

其次,我覺得,在學習中,確定學習目標也是很重要的,學習目標是學生學習努力的方向,正確的學習目標更是能催人奮進。反之,沒有目標的學習,就是對時光一種極大的浪費。

所以,我暫時的目標就是先進入全班前10名,而對於我較弱的數學我會努力,讓它也有所進步。 最後,也是最關鍵的一點,就是要科學安排時間,沒有合理的安排,再好的計劃也會付之東流。

所以,在新學期裏,我最要學會的就是要合理安排學習、娛樂、休息的時間,要把每一點一滴寶貴的時間都抓緊。 計劃寫完了,我想,按照慣例,似乎還應該加上幾句鼓勵的話,但我覺得,有一句話會勝過許許多多鼓勵的語言,那麼,我就以它作為我學習計劃的結尾吧,那就是——定了計劃,就一定要實行。

2.也需要你自己結合自己的情況修改。 新的學期又到了,在這關鍵的時期裏,我要認真,仔細地規劃每一分鐘。

認真投入到學習中。曾經有一位老師對我説,態度決定一切,要以良好的態度去面對學習。

挑戰自己,相信自己,我個人認為,人一生的時間的有限的,時間不等人,因為這是我初中生涯的最後一段時間,我不會放過從我身邊中的每一份時間,掙取把握好身邊的每分每秒。 環顧學習生涯,我覺得最薄弱的科目是語文,化學。

強項是數學和物理。每次月考都有化學,語文拉分,我認為在這些方面我應該加強。

我覺得首先應該做到的是應該認真聽課,將老師課上所講內容完全消化,讓思維與老師同步。一般先以課本為先,書上的內容是基礎。

在掌握的基礎上,做專項訓練,按層次補缺和提高。我還需要建立一本錯題集,將在練習中做錯的題目和尚未弄懂的題目及時記錄下來,逐一解決,形成鞏固。

在複習中應該提倡務實精神,也應該重視規範化和格式化,要養成科學,嚴謹的態度。因為任何一次不規範的答題都有可能造成失分。

1.因為我最薄弱的一項科目是語文,成績處於中等水平,作文乾巴巴的,不生動。 空閒時間多看課外書,每天記1~2條好詞佳句,按老師的指導進行寫作練習。

爭取每次作文練習都在95分以上。 2.提前老師的講解做考綱和全品的題目,前天晚上認真預習。

多做深,精的題目,拓展思維。 3.每天堅持朗讀外語作品,養成良好的語感。

認真識記考綱後面的單詞,嚴格避免中考因單詞而失分。認真複習和預習全品的考點聚焦和附錄,要求重點掌握語法,句型。

注意活學活用。 4.循環複習和背誦常用原子質量表,元素化合價,酸、鹼、鹽溶解表,嚴格避免因為忘記它們而在中考中失分。

認真識記和歸納老師給出的化學方程式,要求活學活用,知道反應條件,反應結果。 5.認真識記物理公式,物質常量,電學和光學是物理裏我最薄弱的環節,我要跟隨老師的總複習,認真,仔細的鞏固電學和光學知識。

根據考綱認真複習各點知識,按時完成作業,做筆記。 6.根據考綱認真複習歷史知識點,在未來的2個多月裏循環複習,加強記憶,認真記憶老師歸納的口訣,表格,利用它們能很好的記憶知識點,關注今年發生的時事,聯繫時事與中學歷史的聯繫。

7.根據考綱與全品上面的題目和知識點循環複習,背誦。由於今年中考政治變得很活,所以不能死記硬背,要活學活用,認真參考其他地市的中考題目。

以上的學習計劃要認真實施,成功在於行動,過一段時間要仔細分析檢查現狀,與制定的計劃。 學習計劃 1. 每天早上6:20起牀,用10分鐘將頭天要背的課文温習1—2遍,6:40從家出發。

2. 上課認真聽講,積極發言,做好筆記。 3. 認真仔細寫作業,不對答案,認真對待每一門課。

4. 寫完作業後,複習當天的內容並預習第二天上課的內容。 5. 對於副課及歷史、地理、生物每學完一課後,要用心去作自己買的課外習題書,作的時候要做到不抄答案,不看書,憑藉自己所學的去做。

如果遇到不會的題,也不能馬上看答案或看書,要等到全部做完後,再去找答案,並及時背過。 6. 對於主課及數學(代數、幾何)、語文、英語、物理和政治,每學完一單元或一課時,要對比《優化設計》的講解部分進行進一步的加深理解和鞏固,並要做練習題,寫時仍不能抄答案,寫完後可交老師批改或對照答案,找出錯誤及時糾正。

7. 遇到不懂得要及時問老師或問同學,弄明白。 8. 每天晚上聽30分鐘英語,訓練自己的聽力。

初二學習計劃 1. 每天早上6:20起牀,用10分鐘將頭天要背的課文温習1—2遍,6:40從家出發。 2. 上課認真聽講,積極發言,做好筆記。

3. 認真仔細寫作業,不對答案,認真對待每一門。

2. 基層組長工作計劃

一、認真學習會議精神切實做好車間的各項工作,緊密聯繫本車間的工作實際及車間職工情況,堅持學以致用,用以修身,用黨的精神完善自身。

進一步明確本部門的具體奮鬥目標,提出改革發展的新思路新舉措,推動車間工作的全面發展。二、加強政治思想教育我車間將繼續高度重視對職工的政治思想教育,將提高職工思想素質作為一項基礎工作來抓,只有提高車間的全體素質,才能保障各項工作的順利進行。

踏實學習,敢於創新。繼續落實安全第一、預防為主、綜合治理的方針,以落實安全責任制為主線,嚴抓本車間末端安全管理,打造和諧安全文化,建立健全安全工作長效機制。

三、深化管理,優化班組建設根據總廠相關條例,綜合實際情況組織人員制定合理,細緻的車間考核制度。開展6S管理標準化建設,依據指定的崗位人員考核制度進行考核,以班組為基本單位,建立合理的獎懲制度,在考核機制中加入質量考核,與員工的收入掛鈎,獎優罰劣。

四、規劃生產,提高工作效率維修保養工作進行期間,將明確班組的調配情況,根據實際情況對於設備維修單位生產時間進行人員分配,執行早中晚三班輪流制。為不斷提高設備保養技能,有力的保證了生產效率的提高和產品質量的穩定:1、生產工具規範使用,車間將定期清點整理工具,明確維修過程使用時,定點擺放;生產完畢後即時存放,對於發現損壞和缺少工具進行申報,做到即時配備生產。

2、是制訂設備保養及管理辦法:對設備的日保、周保、月保制度化,定期檢查,實施各種激勵手段,引導職工運用正確的方法進行設備保養。3、要加強設備保養技能交流、培訓,定期召開管理會議:主要是糾正不良設備使用和保養行為,交流工作技能。

4、是對於大修、日常保養以及定期計時保養情況所需的配件將集中分類存儲,在發現配件不足時,及時補充貨源,以保證生產正常進行。5、定期將每月的生產數據納入結算核對後及時上報財務。

做到不缺少數據,真實反映工作情況,避免總廠效益受損。上述措施將有效的保證了設備的高效、穩定運轉,為按時保質交貨提供了強有力的支持。

在新的一年,我們將加強生產現場管理,對生產計劃,生產組織,人員、設備、物料調配等不斷優化,保持生產現場的整潔有序,推進標準化生產,推進6S管理制度,力爭在新一年生產管理工作不斷提高,走上新台階。總之,為實現2011年預計目標,我們將知難奮進、開拓進取,從點滴小事做起,嚴格落實崗位責任制,內強管理,外樹形象,力爭通過紮實有效的工作實現生產目標。

3. 優秀班組長如何寫計劃

這是一篇來自互聯網的範文,用於幫助網民書寫材料或整理文檔資料用。

第一章性質與任務 一、班組是企業的細胞,世紀, 是企業從事生產經營活動的基層管理組織,是企業各項工作的落腳點,是企業物質文明和精神文明建設的主要陣地。 二、班組的任務是:以提高經濟效益為中心、提高產品質量和降低物質消耗為重點,堅持安全生產,全面完成和超額完成生產(工作)任務;認真落實經濟責任制,搞好技術管理、質量管理、設備管理和民主管理等各項工作;組織工人學政治、學法律、學文化、學技術、學管理,不斷提高工人政治素質、文化技術素質和管理素質;積極開展社會主義勞動競賽、技術革新和合理化建議活動,不斷提高班組管理水平。

三、班組建設是企業領導制度和企業內部改革的重要組成部分。班組管理和建設要有創新、開拓。

做到班組工作羣眾化、科學化、制度化。 四、班組的權利: (一)安排生產(工作)時,班組長有權合理分配職工的工作和調整本班組的勞動組織。

(二)在生產、工藝、設備等方面的條件不能滿足正常生產的需要,主要原材料的品種、質量不合要求時,有權要求車間和公司及時解決。 (三)發現設備運轉不正常,造成影響產品質量或威脅工人安全時,有權要求有關部門及時處理;情況緊急時,有權停止設備運轉。

(四)對班組工人在生產(工作)中有突出成績或違反紀律和規章制度者,有權提出表揚或批評,並建議上級給予獎勵和城處分。 (五)在工人技術(業務)考核、晉級工作中,有建議權。

第二章思想建設 五、切實抓好班組精神文明建設。積極開展羣眾性的思想政治工作,宣傳先進,扶植正氣,開展批評和自我批評。

把系統的愛國主義、集體主義、社會主義、共產主義思想教育和日常的思想政治工作結合起來。 六、切實關心職工生活。

開展羣眾性活動,瞭解職工生活狀況,走訪病號,直接幫助或協助車間、企業解決職工生活中的實際問題。 七、重視職工培訓。

積極配合車間、企業組織職工參加政治、文化、技術學習,不斷提高職工的政治覺悟和文化、技術水平,努力建設一支有理想、有道德、有文化、有技術、守紀律的職工隊伍。 第三章組織建設 八、由車間領導根據工作需要,提出班組設置意見,任命班組長。

新班組組建,須經公司領導批准,任命班組長鬚備有書面材料,並上報公司進行註冊登記。班組的組建要符合生產工藝及管理特點的要求,並在一定時間內保持相對穩定,以利班組管理工作的正常開展。

九、班組長應由有文化、懂技術、善管理、敢負責、能團結人的職工擔任。建立以班組長、工會組長、黨團員和民管員組成的班組核心。

十、組織工人蔘加民主管理。從實際需要出發,建立民主管理小組,明確職責和職權範圍,充分發揮作用。

班組的民主管理由本班組的工會組長或職工代表主持開展活動。 十一、根據企業管理要求,班組內應有崗位責任制、安全生產責任制、經濟責任制等管理制度。

第四章業務建設 十二、加強生產管理。根據企業、車間向班組下達的作業計劃,班組應按人按設備合理分配任務。

掌握生產進度,組織均衡生產,搞好安全文明生產,開展以增產節約為中心的社會主義勞動競賽,保證優質,高產、低耗,安全地完成生產(工作)任務。 十三、加強勞動管理。

合理科學地組織勞動。建立健全班組各項原始記錄、台帳。

準確統計產量、質量、消耗、品種等技術經濟指標完成情況,定期公佈出勤率和工時利用率;分析原因,總結經驗,表彰先進,針對生產中的薄弱環節,發動職工獻計獻策,不斷提高勞動生產率。 十四、加強質量管理,嚴格按照gmp要求,牢固樹立質量第一的思想,認真執行各崗位的sop、smp,規範填寫bpr,使生產過程始終處於受控狀態。

確保產品質量、工作質量和服務質量,並做好計量工作。圍繞質量,經常開展qc小組活動,組織崗位練兵,不斷提高工人的技術水平。

十五、加強設備管理。班組要建立健全和認真執行設備維護保養制度,推行全員設備管理,實行定人、定機、定崗位,操作人員應做到“三懂四會”,即懂性能、懂原理、懂結構、會操作、會檢查、會保養、會排除一般故障。

不斷提高設備完好率。 十六、實行經濟責任制。

班組要把各項經濟技術指標和工作任務分解到機台、個人,開展小指標競賽,嚴格考核,把完成指標的好壞與個人利益結合起來,獎勤罰懶,不搞平均分配。 十七、搞好節能降耗。

採取切實有效措施,把節能降耗工作落實到每一個生產環節,廣泛開展綜合利用和回收利廢工作,杜絕浪費。 第五章組織領導 十八、企業、車間(科室)的領導應樹立一切從班組抓起的思想,把班組建設納入議事日程。

要經常研究、分析班組建設狀況,及時幫助解決生產、管理、生活等方面的問題,促進班組生產管理水平不斷提高。 十九、企業管理機構應與班組掛鈎,把專業管理的要求和考核指標分解到車間、班組,為班組生產、管理創造條件,提供方便,並易於考核。

二十、工會組織應經常深入班組調查研究、指導工作。

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