財務部經理如何管理下屬

1、要具備較強的業務素質，熟練掌握會計知識和企業財務操作技能，掌握國家有關財務會計工作法規政策，來作為自己開展工作的依據。

2、還應具備組織協調能力 ，一是對下屬人員的安排指揮，團結部屬，成為一個堅強的團結的戰鬥集體；二是對資金的合理調動，財務主管要為企業的運行籌措資金合理安排出謀劃策；三是對其他部門要團結協作，善於溝通協調各方關係，爭取各方的支持。

3、還應具備參與決策能力，為領導決策提供建議，當好參謀，平易近人，不要讓下屬感到你總是高高在上，可以適當找下屬聊聊天。當他們有什麼疏忽和錯誤的時候，不妨適時的發發火，威懾一下，特別是對女孩子，但要記住，適時、適當、適機、適度。