青年工作委員會很閒嗎

青年工作委員會並不是很閒，青年工作委員會的工作任務是爲青年服務、促進青年發展，通常不會特別閒；但也不會像常規的工作單位那樣充滿繁重的工作。

小編還爲您整理了以下內容，可能對您也有幫助：

團總支哪個部門最閒

哪個部門都不閒，黨政部門，都在努力工作，積極爲國家做貢獻 ，

團總支是和共青團團委領導下的青年團總支部委員會的簡稱，團總支由辦公室、組織部、宣傳部、自律部、實踐部、文娛部、青年志願部、第二課堂管理服務部這八大部門組成。指在上級團委的領導下，積極配合開展各項工作，加強廣大共青團員的思想道德建設

機構編制委員會辦公室和中國共產主義青年團委員會 哪一個職位工作能相對清閒一些呢？準備報考公務員了

如果你年輕，小於30歲，就去團委，這樣以後升職快，如果你不年輕，就去編辦，這樣你就可以處理你現在的 同事了。沒有上進心，不建議考進來。新人進來都忙活。

國企裏面哪個部門最閒最好混不用什麼經驗，待遇中等？

雖然國企的KPI要求不像私企那樣嚴格，但如今國企也開始有業績指標要求，很少有崗位能讓你繼續像以前那樣混着耗時間。

前排有人提到工會崗位比較好混，說工會在以前不僅要管員工的婚喪嫁娶，還要幫忙解決家庭矛盾，而如今的工會只要辦辦活動發發禮物就好。但就我看到的聽到的情況來看，如今要做工會的工作也並不簡單。

如今在國企裏的工會委員大致分爲宣傳委員、生活委員、經審委員，且這些委員大多由普通員工兼任。

“兼任”的意思是你如果擔任工會委員，那就意味着你既要完成平時的工作任務，也要完成工會定時、不定時的活動策劃、組織工作。

假如遇上一個節日，而自己的本職工作也很忙碌時，那你就不得不用自己自己的業餘時間去完成工會的工作。另一方面，工會對每年要舉辦的活動要求也越來越高，要求迎合新生代員工的喜好，創新活動方式，最好不和往年的活動策劃類似。

比如我一個朋友，在國企裏兼任工會委員，六一兒童節前，他冥思苦想了一個月，才最終確定要在兒童節的時候買上一臺二手抓娃娃機搬到公司讓大家玩抓娃娃的 遊戲 。

其實無論是在國企還是在私企，後勤工作都是最好混且不用什麼經驗的工作。負責經過領導審批的物品採購工作，負責辦公用品的領取、使用、管理和維護、負責向有關部門遞交檔案、報告，負責辦公室的財物管理，環境衛生管理及一般事物的管理等。

這些後勤工作無論是誰都很容易上手，且沒有什麼技術含量。

國企也有自己的人力成本控制，不可能一直會花費不少的成本來養一個混時間的員工，一旦公司要優化組織結構，那麼被裁的一定會是那個混工作的人。而對於那個混工作的人來說，混工作既浪費時間又得不到未來的職業發展，得過且過的工作狀態只會陷入碌碌無爲的狀態。

每一份工作要混時間很容易，難的是不斷思考實現進階。其實，就算是沒有技術含量的後勤工作，做的好的也自有其價值。

就像陝西西安火車站的一名 90 後售票員李聰，能夠把全國鐵路接算站示意圖上的幾百個站名，熟記於心。

憑藉着這身本事，李聰 1 年爲乘客推薦了近 2 萬次的換乘方案，也因此被譽爲西安火車站的「最強大腦」。他靠自己對工作的琢磨提升了自己的職場競爭力。

說實話，國企現在的管理越來越市場化，很多管理要求都已經在逐步向私企靠攏，所以，想在國企混日子又能拿到不錯的待遇，基本上是不可能了。

舉個例子：都說工會、黨羣、老年、後勤最清閒，那真的是說瞎話。

A廠。廠長高度不重視黨羣工作，國企精簡部門，首先精簡黨羣后勤部門。工會就一個人、黨羣兩個人、老年一個人、後勤半個人，你要說他們最清閒，那是你沒有深入瞭解。因爲在領導心目中，這些部門不重要，沒有效益貢獻，只花錢不掙錢，所以，有個人應付應付就行了。可是，上面的平時要的材料和一年兩三次的考覈檢查，都把這幾個人忙成狗。再忙，還不被重視，被人瞧不起，有的部門被評爲三類部門，獎金係數最低。

B廠。同樣規模和性質。強勢，黨羣后勤部門也是生產力，要求各項工作站排頭、爭第一，黨羣八個人、工會三個人、老年四個人、後勤三個人。人多了，質量高了，反而不那麼累。各項工作蒸蒸日上，順利提拔到上一層次。

再舉一個例子。二十多年的安全科，那就是安慰科或者安置科，就是養老的地方，罰罰款、吃吃酒、開開會。現在的安全科，不但忙，還有風險。

相反：我舉一個例子，那麼很重要的部門，恰恰不忙。因爲領導重視，人員配備齊全，素質較高。雖然有業績指標，但是工作性質並不雜亂，相對好做。市場好的時候，忙一陣子。市場不好的時候，你都找不到人（都藉口跑客戶，回家忙私事去了）。相反，那些黨羣部門，一天到晚，事情不斷，主要是上級的檔案、會議、要求、檢查、考覈太多，而是任何事情都要與時俱進，天天變化，時時創新，比生產業務部門忙多了。

再說一個辯證觀點：忙就好嗎？閒就不好嗎？忙，就重要嗎？閒，就不重要嗎？

我舉一個例子。某廠人事科，人員不流動，一年就動一兩次人才，每月發工資。結果，這個科室有權啊，上級部門和廠領導，都安排人進來。七大姨八大姑，都能幹，不就是做個工資表嗎？人事科12個人，閒得發毛。結果呢，廠裏提拔一個副廠長兼副，就是人事科長。

黨羣部門，清水衙門，還要伺候人，寫材料，天天應付各種新要求，還被定檔爲二類部門，獎金係數0.8，別人都不願意來。領導就把不受待見的人，安排到黨羣部門來，相當於邊緣化。結果，本來人就少，來的人不願意做事。幾個骨幹，忙得要死。輪到提拔時，沒人想起黨羣部門，他們就是敲邊鼓的，憑什麼提拔他們。所以，忙得要死，也不受重用，幾個骨幹現在千萬百計想調離。

這就是現狀。所以，忙閒不均，不僅僅是部門性質問題，還有上級的認知、羣衆的常識和本部門自身的追求。但是，不討論這個問題，你要永遠記住一個定律：不管到哪裏，都有忙的人，也有閒的人，你願意做哪種人，這個是自己的選擇。

工作了二十多年，談談個人看法（個人看法，不喜狂噴）：

一、工會。

剛進廠時，那時候還可以見工會的作用，解決家庭矛盾、主辦婚喪嫁娶、傷病慰問及安排人陪護、督辦後勤（含職工食堂、綠化、澡堂等等），在班組裏主要以協調開展民主生活爲主，參與班組管理包括安全、技術等，可以說那時候工會還是有一定作用和話語權的。

後來，工會組織逐漸潛水，只見其名不見其能，每年只是按計劃組織個活動，發點紀念品、慰問品等就算已盡職責。

所以目前國企裏第一閒職就是工會，並且性質不變位置不倒，但工會也不是一般人能進的，必須有很大後臺才行。

二、離退辦（退休辦）

顧明思議，這個部門是爲退休人員服務的，在以前，一個企業基本有自己的家屬住宅區，很多工人一輩子就呆在廠子裏，和 社會 上很少打交道，退休後有啥事就找離退辦去處理。現在，很多企業減員增效，早加上老人離世的、移居外地的等等原因，離退辦事情越來越少，偶爾有國家關於養老變化宣傳下，重陽、春節等發點慰問品外，基本沒啥事，這個部門同工會一樣，也不是一般人能進的。

三、廠辦

以前廠辦工作不好乾，那時候要做好工作，必須有紮實的文筆功底才行，廠級領導有時候需要的文案很急，沒有一定文筆就趕不出來，現在百度一搜，稍微修改下，個把小時一篇文章就能出來，再加上現在監察嚴格，領導也不能隨意出差或用車了，所以廠辦的工作任務相對來說還是蠻輕鬆的，只要人稍微圓滑點，可以確保仕途暢通。

四、後勤

以前各個企業裏，後勤攤子大，什麼車隊、鍋爐房、電影院、自用供水廠、職工食堂等等，天天一大堆事情等着做，後來 社會 發展，企業逐漸關閉了這些附屬部門，後勤也就慢慢由職能部門轉變爲管理部門，再加上現在流行“承包”制，後勤需要動手幹活的事情越來越少，主要職責是“管理”和督辦，後勤唯一一項繁瑣點的工作是對外協調工作，完成地方提出的管理要求，例如“三創”等。最重要的是，後勤大部分工作莫得嚴格的管理標準，基本上部門自己說了算，只要不出背地方批評讓企業領導丟面子的事情，日子還是很滋潤的。

國企那個部門最好混日子，我在國企待有四十多年，可以講國企機關部門除技術開發，三角債辦，銷售部，員員都可過着神仙般閒鬆日子:

A類:黨辦，廠辦，工，青，婦，老幹部辦。總機房，開水房，洗澡堂。

B類:後勤，質撿，統計，財務，幼兒園，醫務，守門，保衛，食堂，侖庫，小車隊，圖書館。

…反正，這些大爺大娘們都是千人求他(她)，他(她)沒有月尾年終計劃，沒有指標生產任務，由下面生產人員養着。都是廟裏菩薩，有人供着。

百類挑一話，最數勞資部門，一個月 15號發工資前，把表格制好，交於打字部門轉廠辦審覈，再交給財務。一個月工作一星期足夠。

對了，最累是部門是打字室，以上各類哥姐部門報告，總結，向上彙報材料都是用手工打字機複印打下來，沒日沒夜。

現在國企真的不好乾 ！

我看前面的回答，回答工會的，黨政的，老幹部退休中心的。大概都是十年前的組織機構了吧。

首先，現在國企在減負的背景下，機構大規模縮減。以我在的企業舉例。現在工會，老幹部離住所，食堂後勤管理等輔助單位都集合成一個單位，公益事業部了。整天忙的要死！

具體到我們製造部，除了生產，設備，安全，其他都歸黨政辦管！比如衛生，考勤，員工 健康 ，員工培訓，出差報銷等等你能想到，都歸黨政辦管，你說說多忙吧！

如果非要說，國企比較輕鬆，又很好混，不需要太多能力的崗位，還真有一個。前提是你得機靈，會裝聾作啞，有本駕照。是什麼呢？

對，小車班司機。現在雖然公車使用收緊了，但是領導辦公總得有個車用吧。不管幾個領導共用一輛車，總得有個司機，不能讓領導親自開車吧！而且，現在公車私用管的嚴，不會和以前一樣大量佔用下班的時間。平時上班有事就開車出去，沒事就呆在辦公室玩手機，比較好混！

但是，這個工作缺點有兩個。

第一，這個工作被替代的可能性太大，如果你表現不好，換掉你是分分鐘的事。

第二，這個工作不如以前油水大了。以前逢年過節混煙混酒比較容易，現在就基本工資，沒有外快了！

所以，我個人認爲，比較輕鬆又不太需要能力的，大概就是小車班司機這個崗位了。如果你是從高工資崗位借調過去的更好，拿原來工資，現在工作又不累！

這是根據我的經驗總結的，希望對你有幫助！

哈哈，這是對國企的無情嘲諷啊。

可以直接地告訴你，在計劃經濟時代，國企那個部門都好混。如今那個部門都不好混。即便你是憑很硬的關係混進來的。

如今國企追求的是效益，工資都是員工一分一分掙來的。效益好，工資就高；效益一般，工資就一般。無效益，就根本沒工資可言。因此，人人都必須做事、做好事，爲創效益努力工作。國企絕不養懶人和閒人。所以，要想混的人就無法混下去。

國企有一套比較完備的崗薪制度。在什麼崗位，必須做什麼事，拿什麼薪酬。工作勝任，才能獲得相應的報酬。如果不能勝任，對不起，別說拿到設定的薪酬，崗位和職級都保不住了。

再就是有一套較爲科學、嚴格的考覈制度和辦法，而且年中和年終都要考覈一次。尤其是年終考覈。考覈，員工首先要述職，即總結你一年做了哪些事，取得了哪些業績，這些都必須對應崗位 目標責任書。再就是部門同事、領導、主管領導、工會成員、職工代表等考評。沒有做事，混，肯定收入低，而且要調崗，甚至停崗學習。

你說，你好混嗎？你能混嗎？不知你爲啥提出這個非常幼稚的問題。

國企業裏面哪個部門最閒最好混不用什麼經驗？在答這道題之前，我先翻了前面的答案，看到有很多人說黨辦、老幹部管理辦。

對於這樣的答案，我都氣笑了，答黨辦的人，現在應該離開國企了吧？自從要求從嚴治黨之後，黨辦的人都忙成狗了，你要說黨辦的人清閒，他們恨不得捧你一頓。他們曾經清閒過，但那是很久以前了，現在要開展活動，要進行學習，寫不完的材料，各種忙各種累，早和以前不能比了。

至於老幹部管理辦，還要看他們有多少個老幹部，我見過那種管理過一二百個退休老幹部的辦公室，雖然他們都退到 社會 統籌了，按說和單位沒有什麼關係了，但他們在單位工作了一輩子，在內心深處把單位當成了自己的依靠，有什麼事都找單位，每天接電話都接不過來。如果你態度稍微不好，人家無所顧忌，一個電話就打到老總辦公室來投訴你了。

我認爲，國企業裏面最清閒最好混不用什麼經驗的，當屬辦公室負責檔案運轉的那個崗位。

這個崗位只負責單位的檔案動轉，來文加個籤，放到檔案夾裏，給各位班子成員傳閱，再根據領導的批示，下發給相關部門辦理。這個的崗位，幾乎不需要什麼工作經驗，也沒有壓力。

還有一個崗位就是工會幹部。工會主要負責各項活動的開展，給大家發放一下工會福利等，相對來說比較輕鬆。

國企的日子相對來說是好混一點，但人活着，天天就是爲了混日子，又有什麼意思呢？清閒的崗位是沒有壓力，但也不出成績，而且可替代性非常強，混來混去，你就被單位淘汰出局了。

現在國企也在進行改革，很多國企已經沒有了“鐵飯碗”的說法。因爲國家要求國企也要市場化，能透過自身競爭活下來的，就活下來，活不下來的，大部分國企只能破產重組。所以，很多國企的競爭壓力也很大。因此，國企對員工的要求也很高。“混”在現在的國企，恐怕很難存在。但是，也有一些相對輕鬆的部門：

比如，黨羣工作部。

黨羣工作部，主要針對國企內部的黨員進行管理的部門。工作職責是負責公司內部黨員的增員、減員，黨員活動組織，黨費繳納等工作。

工作只有相對輕鬆，沒有絕對輕鬆的。任何部門，只要你存在，那你就要付出勞動，纔可以換取相應的回報。只不過相對於一線部門來說，壓力沒有那麼大。

很多人會說後勤部門的壓力小，其實後勤部門的壓力更大。因爲他們爲了把工作做好，也需要完成更多的工作，而且他們的客戶是自己公司的人，這些客戶天天盯着他們的工作，一旦沒有做好，就會無情地指出來，這對他們來說，壓力更大。比如人力資源部的招聘，行政部的宿舍管理，清潔管理等，一旦出現錯誤，就會遭到用人部門的指責。所以，不管是哪個部門，也許看似輕鬆，其實職責都很大，都不容易。

至於待遇。

如果你既想輕鬆，又想待遇好，那恐怕有點難以做到。比如，一些文員崗位，做事沒有壓力，但是她們的工資低。一般來說，文員的工資，在一線城市，是3000-4000.所以，如果你既想要輕鬆，又想要高工資，是不大現實的。

國企裏不需要經驗或者說沒有太多技術含量的部門。我認爲有工會、團委、、行政辦、人力資源、 社會 服務中心等部門。但是隨着國企改革的實行，太輕閒的部門已經不復存在；有以下幾個崗位相對輕閒。

工會每年的固定工作相對單一。主要是在三八節搞活動、統計發放員工日常福利、一年一到兩次的專題活動和法定節日的慰問活動。工作相對固定，工作強度不高。

行政辦的後勤主要負責單位的後勤管理工作。比如單位的吃喝拉撒，單位設施設備的維護等後勤管理工作，工作的主要內容就是處理單位日常經營中的一些雜七雜八的事情。

人力資源部的勞資管理員每月的主要工作就是統計監督員工的工資發放和員工動態變化情況，國有企業也會參與民工的工資發放監督工作。每月需要填報統勞二表。

社會 服務中心的文員主要負責辦理員工社保、員工退休和離職員工的社保封停、轉移。只要按時到社保部門對接員工社保繳納、社保封停和轉移、退休員工等相關事宜，就不會有勞動糾紛。

上述崗位是國企不可缺失的崗位，而國企都是一個蘿蔔一個坑，崗位職責明確；我認爲以上四個崗位最清閒。

青年聯合委員會屬於兼職嗎？

青年聯合委員會是一個社團組織，其成員通常是在該組織中有特定職責和任務的志願者。這些任務可能是兼職，也可能是全職，具體取決於具體的職位和組織的需求。

因此，可以說青年聯合委員會的工作可能是兼職，也可能是全職。

中共鄭州市委市直機關工作委員會忙嗎

不忙。

因爲市直屬機關工作委員會主要職能是，按照的要求，圍繞經濟建設中心制定市直機關黨的建設規劃，並督促檢查落實，工作委員會屬於文職所以不忙。

市直機關工委是市級直屬的黨的機關工作委員會。

在大學做班委是什麼體驗？

你好哇，在大學當班委我覺得是一件很不錯的事情。不同的職位接觸到的事情是不同的但都會給我們帶來獨特的體驗。下面就來說說我大學幾年當班委的體驗吧。

一、從工作內容上來說

在大學裏面，班長和團支書的工作會比較繁忙，基本隔幾天就有新的通知要下達，有新的任務要求完成。而其他職位，比如體育委員，文宣委員等就會比較輕鬆。今年是我作爲班級的文宣委員的第三年，回顧這幾年的工作內容，包括組織的演練活動還有一些實踐展演等等。學校每年都會舉辦各種各樣的活動，我的任務是調動大家的積極性，以及負責參與活動的後續內容。這些任務就比班長和團支的工作輕鬆多了 這也讓我有很多的時間去忙自己的事情。所以，如果是比較輕鬆的職務，你有很多空閒時間去學習娛樂，也不會感覺壓力很大。

二、對於綜測以及獎學金評定的影響

大學的班委一般是大一時進行競選，之後一般是會連任的。每年班委都要進行加分，由於班長和團支工作繁忙，所以加分會比學委以及其他委員多。班委的加分是算到綜測裏面的，對於獎學金的評定很有幫助。我在其他校級組織辛辛苦苦工作一年得到1分可是在班裏很輕鬆工作一年得到的分卻是更多的，由此可見，班委在加綜測分數方面是很有優勢的。當然，班委和老師通常溝通交流比較多，加上平時勤勤懇懇地工作，這時候可以向學校申請學分，是有很大可能透過審覈的。

三、從人際關係上來講

做班委要團結同學，要有班級凝聚力。當需要集體舉行活動時要有號召力。大學的同學之間除了上課時間很少見面所以聯繫會很少，而班委與同學們之間的溝通交流是相對較多的，有利於同學們之間的友好相處。作爲班委也會認識更多的學生幹部以及其他組織人員，圈子範圍也會更廣，在一些事情上可以相互溝通相互幫忙。班委離老師的距離更近，一些含金量很高的活動也可能提前知道。比如，學委經常和任課老師交談，當老師實驗室招人時，學委就是最先知道的，他完全可以提前去報名。在這方面，班委的優勢是很大的。

四、作爲班委的辛酸之處

首當其衝的應該就是工作太忙吧，對於班長和團支來說，要時常統計一些資訊，上交活動的截圖，包括其他大大小小的事情，有時候是很難忙過來的。如果辦公室有事情，需要開會要放下自己手頭工作去開會，這無疑是很勞累的。然後就是同學們的溝通出現問題，總會有人不按照要求違反紀律，班委要進行勸說，中間就可能產生許多不愉快的事情。

總額言之，做班委有很快樂的時候也有忙得焦頭爛額時候。但我覺得，做班委是一件很值得嘗試的事情，不去試試怎麼知道它有什麼樂趣呢。

共青團委員會工作怎麼樣

團委的工作前途還是不錯的，關鍵是筆桿子要好，載體要貼緊工作，成績出的很快的。

青工委和團委的關係是什麼

共青團組織與青工委的工作目標都是培養社會主義建設者和人，但二者性質有所不同。共青團是黨領導的先進青年的羣團組織，是黨的助手和後備軍，強調羣衆性更體現性、先進性。青工委是黨領導下的青年羣衆工作機構，強調性、先進性更體現羣衆性。青工委是共青團的有效延伸和拓展，不能替代團組織，二者合署辦公，形成合力，共同做好青年工作。

機關單位有團員3名以上，符合建團條件的，首先要按照《中國主義青年團章程》和《中國主義青年團基層選舉規則》相關要求建立團組織，並將青工委設在團組織，與團組織合署辦公，相關人員交叉任職，把28-40週歲青年納入工作對象範疇。

《中國主義青年團團內規章制定條例(試行)》第二條 團支部是團的基礎組織，是團組織開展工作的基本單元，是團的全部工作和戰鬥力的基礎，擔負直接教育團員、管理團員、監督團員和組織青年、宣傳青年、凝聚青年、服務青年的職責。第四條 團支部設定一般以單位、區域、領域爲主，以單獨組建爲主要方式。企業、農村、機關、學校、科研院所、社區、社會組織、人民和部隊連（中）隊以及其他基層單位，凡是有團員3人以上的，都應當成立團支部。團支部團員人數一般不超過50人。經上級團組織批准，團支部團員人數可以適當放寬。

那個23歲和導師結婚，博士畢業當上教授的王延軼，現狀如何？

她是衆人眼中的“天之驕子”，卻“意外”的嫁給大自己14歲的導師。他們的愛情如何？現在生活的怎麼樣？

她就是王延軼，有着開掛的人生，卻因嫁給導師成爲世人關注的焦點人物。

一、生命不息，奮鬥不止

王延軼出生在北京，作爲一個北京土生土長的女孩子，她並沒有因爲自己的出身而感到慶幸。在王延軼的心裏，她一直認爲，只有努力纔會獲得成功。可以說，她有着極其正確的人生觀和價值觀。

從上學時期開始，王延軼都是班裏最爲努力的那個孩子，她給自己定下許多難以完成的目標，正如後來她自己所說：“只有目標難以完成，我纔會爲此付出最大的努力。”與此同時，王延軼也將“生命不息，奮鬥不止”當做自己的人生格言。

一直以來，王延軼都以優秀的成績出現在大家面前。不得不說，王延軼也是所有家長口中“別人家的孩子”。在很多人看來，王延軼可能是天資聰慧，殊不知讓王延軼變優秀的根本原因卻是她源源不斷的努力。

隨後，王延軼以一個非常優異的成績順利考入北京大學，成爲一名優秀的北大學生。作爲中國數一數二的高等學校，北大的地位我們可想而知。而王延軼作爲北大學生，她所揹負的聲名也是可以想象的。

然而，即便是成爲北大學生的王延軼，也從沒有改變過自己的人生追求，她依舊付出超出常人的努力，追求她心裏期待的成功。後來，王延軼進入武漢大學物理系，繼續深造學習。

可以說，王延軼一路平坦，與她的不懈努力有着分不開的重要關係。與此同時，在王延軼的經歷中，我們也清楚的感受到努力對於一個人的重要性。

但是，奮鬥不止的王延軼也曾受到世人非議，只因她不顧衆人反對，在自己花好月圓的年紀，嫁給大她14歲的導師。

二、嫁給導師，議論紛紛

衆所周知，王延軼進入北京大學後，選擇了自己感興趣的生物研究院學習生物學專業。對於這個學科，從王延軼上學時期開始，她便流露出對此的青睞。值得一提的是，就在王延軼在生物研究學習道路上游走的時候，遇到她的一生所愛，也就是她的導師舒紅兵教授。

當時的舒紅兵教授是王延軼的學術導師，同時也是王延軼人生道路上的重要指路人。兩人初識的時候，王延軼只有23歲，正值花好月圓。而舒紅兵則是才華橫溢、英俊瀟灑的大學教授。

他們二人相互欣賞，並且在後期的學習之中，對彼此產生愛慕之情。在不知不覺中，他們已經愛上對方，並且偷偷的許下往後餘生不離不棄的願望。

後來，他們在一次偶然的機會中，公開他們的戀愛關係。一時間，引發所有親朋好友的熱議。尤其是他們雙方的父母，都覺得他們非常的不合適。

在王延軼父母看來，雖然舒紅兵才華橫溢，又有真才實學，但是年齡的差異將會是他們之間不可逾越的鴻溝。對此，王延軼的父母也表示極其的反對。

與此同時，舒紅兵家裏這邊同樣表示反對，在舒紅兵父母的眼裏，雖然王延軼非常優秀，但是與舒紅兵相比還是有一定差距的，他們之間的條件是不對等的。

然而，對於雙方父母表示的反對意見，王延軼和舒紅兵並沒有放在心上，他們繼續深入交往，並且私定終身。最終，他們在所有人都不看好的情況下結婚，結婚當天，他們雙方的父母都未曾流露出一點笑容。

可以說，幾乎所有的人都認爲王延軼和舒紅兵的婚姻不會有什麼好的結果，但是讓人意想不到的是，他們的愛情不但繼續美好的前行，而且開花結果。

三、優秀的人註定相伴同行

結婚以後，王延軼成功考上舒紅兵曾經任職過的醫院，也就是世界著名的科羅拉多大學醫學院。值得一提的是，在攻讀研究生學位期間，王延軼只用了一年多的時間就修滿了學分，並且成功取得醫學免疫學的研究生學位。

等到王延軼畢業以後，她當機立斷回到中國，並立志要爲祖國的醫療事業發展做貢獻。隨後，王延軼再次回到舒紅兵任職的武漢大學，擔任了該校生命科學學院的講師，這一年，王延軼只不過二十五歲。

讓人意想不到的是，原本以爲結婚後的王延軼會待在家裏相夫教子，但是誰也想不到，王延軼會繼續堅持自己的夢想，向自己夢想的領域繼續努力前行。對此，她的丈夫舒紅兵也全力的支援他。

據悉，29歲的王延軼順利拿到了博士學位，之後，王延軼成功擔任了武漢大學該院的教授。僅僅六年的時間，王延軼便取得如此不菲的成就，足以見證天縱英才。

然而，王延軼的成功之路並沒有因此而停滯不前，她繼續努力前行，爲取得更高的成就而付出不懈的努力。39歲時的王延軼已經升任病毒感染所的所長，官至正廳級。毫不誇張的說，王延軼將來可能取得的成就是不可限量的。

反觀王延軼丈夫舒紅兵，他所取得的偉大成就也是值得稱讚的。1987年，舒紅兵畢業於蘭州大學，舒紅兵獲中國醫學科學院基礎醫學研究所碩士學位，獲美國埃默裏大學博士學位。舒紅兵成功當選爲中國科學院院士。

一直以來，舒紅兵主要從事免疫相關的細胞信號轉導研究。如今的舒紅兵擔任着武漢大學教授、副校長、醫學研究院院長等相關職位。作爲一名資深學者，舒紅兵所取得的成就不亞於王延軼。

客觀的說，王延軼和舒紅兵都是優秀的人，他們透過自己的努力，獲得各自領域的巨大成功。與此同時，王延軼和舒紅兵也用自己的親身經歷向世人詮釋一個道理：你若優秀，自然有人同你並肩前行。

結語：

縱觀王延軼的經歷，努力是她一生之中必不可少的重要“元素”。她能夠取得如今的成就，努力佔據主要地位。可以說，王延軼所獲得的成功，依靠的是她不懈的努力。

與此同時，不得不佩服王延軼的眼光和魄力，當初力排衆議和舒紅兵在一起，她的確付出了很多，甚至是將自己的後半生當做賭注。但可以肯定的是，當初王延軼不顧一切的選擇很跟舒紅兵在一起是值得的。

其實，我們的人生又何嘗不是這樣，沒有付出，是不可能獲得回報的。正如我們常說的那樣，只有不懈努力，纔有可能獲得屬於自己的成功。所以說，人生在世，還是要奮鬥不止。

九三學社青年工作委員會委員有用嗎

有用。

九三學社青年工作委員會委員，作爲社聯繫青年的新型橋樑和紐帶，他們弘揚愛國、民主、科學優良傳統，圍繞中心、服務大局，開展社務工作和履職活動，所以九三學社青年工作委員會委員有用。

九三學社青年工作委員會委員，必須爲中華人民共和國公民，從事科學技術工作以及高等教育、醫衛生等方面的高、中級知識分子，贊成並願意遵守社的章程，即可加入併成爲其委員會委員。