企業文化能發揮的作用
中圖分類號：F270文獻標識：A文章編號：1674-1145（2015）02-000-01 摘要如今，隨着科學技術的不斷髮展，世界文化和全球經濟使市場逐漸呈現多遠化的趨勢，企業間競爭日趨激烈。怎樣提高企業管理者的管理水平，加強企業員工的文化素質，建設好的
企業文化是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象，企業文化融匯了企業管理者獨特的經驗，在企業發展中也有着巨大的作用，那麼它有哪些作用呢？下面對企業文化的作用作一個概述。
材料/工具
企業文化
方法
是企業共同價值目標：企業文化對經營哲學和價值觀念的指導使員工對事物的評判形成共識，有着共同的價值目標，企業的領導和員工爲着他們所認定的價值目標去行動。企業目標代表着企業發展的方向，沒有正確的目標就等於迷失了方向。完美的企業文化會從實際出發，以科學的態度去制立企業的發展目標，這種目標一定具有可行性和科學性。企業員工就是在這一目標的指導下從事生產經營活動。
淺談企業文化建設的重要性一、企業文化概述(一)企業文化的定義要建設企業文化，首先應該清楚什麼是企業文化。雖然“企業文化”大家聽得多了，但是要任何人給企業文化一個準確的定義，恐怕很難有人能說得清楚。關於企業文化的定義，國內外的學者有
團結企業員工：高層能團結一心，實現戰略執行的聚焦；中層能執行方式和企業的執行方式一致，實現效能的聚焦；基層員工歸屬感增強，習得統一的認知方式和行爲方式，爲外界無法複製的核心能力。
企業文化的作用 1、導向功能 企業文化能對企業整體和企業成員的價值及行爲取向起引導作用。具體表現在兩個方面：一是對企業成員個體的思想和行爲起導向作用；二是對企業整體的價值取向和經營管理起導向作用。這是因爲一個企業的企業文化一旦形成
約束人才：企業制度文化是企業文化的重要組成部分，是塑造企業精神文化的根本保證。企業精神所倡導的一系列行爲準則必須依靠制度去保證，透過制度來規範企業成員的行爲，並使企業精神轉化爲企業成員的自覺行動。
隨着資訊技術的不斷髮展，以互聯網、移動通訊爲主要載體的新媒體快速崛起，新媒體以其開放性、互動性、多樣性、靈活性、及時性等特點，不僅對傳統媒體產生較大沖擊，而且越來越深地影響到社會生活的方方面面，更是對大型企業產生很大影響，尤其
開發人才：在競爭日趨激烈的今天，企業的創新文化如同企業的品牌，是企業發展的象徵。企業創新文化能力的高低決定企業的生死存亡，創新型人才成爲企業最重要的戰略資源，建立激發創新人才的企業創新文化氛圍愈發重要。
發揮員工在企業文化建設中的作用的方法： （一）整合重構員工心理契約，與企業文化融爲一體 企業必須深入廣大職工當中，充分了解員工的需求，幫助員工樹立正確的價值觀，並與企業價值觀相統一，對已被違背的心理契約進行修復，整合由正確價值觀
激勵員工：企業文化具有使企業成員從內心產生一種高昂情緒和奮發進取精神的效應。企業文化把尊重人作爲中心內容，以人的管理爲中心。企業文化給員工多重需要的滿足，並能用它的“軟約束”來調節各種不合理的需要。所以，積極向上的理念及行爲準則將會形成強烈的使命感、持久的驅動力，成爲員工自我激勵的一把標尺。一旦員工真正接受了企業的核心理念，他們就會被這種理念所驅使，自覺自願地發揮潛能，爲公司更加努力、高效地工作。
企業文化的精髓:1、責任心 恪盡職守、盡心竭誠。不僅對企業，對社會負責，也要對家庭，對父母負責。試想，一個連自己的父母家庭都漠不關心，毫無責任感的冷血人，怎麼指望他會對企業對社會負責,美國麥金萊總統在一次講學中說：“比其他事情更重要
作爲企業的品牌功能：企業在公衆心目中的品牌形象，是一個由以產品服務爲主的“硬件”和以企業文化爲主的“軟件”所組成的複合體。優秀的企業文化，對於提升企業的品牌形象將發揮巨大的作用。獨具特色的優秀企業文化能產生巨大的品牌效應。
當今時代，企業文化越來越成爲企業凝聚力和創造力的重要源泉，成爲加強企業管理的總牽引和源動力，成爲推動企業轉型升級的深層次資源，成爲企業綜合實力和核心競爭力的重要組成部分。企業文化落地工作做得好，人企共贏、人企共榮；否則，人企皆
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企業文化的重要性？
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企業文化的意義和作用企業文化是企業的粘合劑，可以把員工緊緊地粘合、團結在一起，使他們目的明確、協調一致。企業員工隊伍凝聚力的基礎是企業的根本目標。企業的根本目標選擇正確，就能夠把企業的利益和絕大多數員工的利益統一起來，是一個集體與個人雙贏的目標。在此基礎上企業就能夠形成強大的凝聚力。企業文化所形成的企業內部的文化氛圍和價值導向能夠起到精神激勵的作用，將職工的積極性、主動性和創造性調動與激發出來，把人們的潛在智慧誘發出來，使員工的能力得到充分發揮，提高各部門和員工的自主管理能力和自主經營能力。企業文化一旦形成較爲固定的模式，它不僅會在企業內部發揮作用，對本企業員工產生影響，而且也會透過各種渠道(宣傳、交往等)對社會產生影響。企業文化的傳播對樹立企業在公衆中e799bee5baa6e78988e69d8331333433623736的形象很有幫助，優秀的企業文化對社會文化的發展有很大的影響。企業文化的作用：1、提高企業核心競爭力2、促使企業可持續成長3、企業網羅人才留住人才的制勝法寶4、培養消費者忠誠度5、……什麼纔是企業的核心競爭力？不同時期有着不同的認識。“先進技術”、“員工素質”、“人才”、“技術力量”都被人重視和認可。可漸漸地人們發現，擁有這些要素的公司並不一定就經久不衰，現今的科技也會落伍，技術會被淘汰，人才會流動，企業的優勢最終會失去。一個企業的客觀優勢存在再多，卻難以發揮出來，最終還是避免不了被淘汰的命運。優秀的企業文化克服了企企業文化的作用
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企業文化的意義和作用企業文化是企業的粘合劑，可以把員工緊緊地粘合、團結在一起，使他們目的明確、協調一致。企業員工隊伍凝聚力的基礎是企業的根本目標。企業的根本目標選擇正確，就能夠把企業的利益和絕大多數員工的利益統一起來，是一個集體與個人雙贏的e68a84e799bee5baa6e997aee7ad9431333433623736目標。在此基礎上企業就能夠形成強大的凝聚力。企業文化所形成的企業內部的文化氛圍和價值導向能夠起到精神激勵的作用，將職工的積極性、主動性和創造性調動與激發出來，把人們的潛在智慧誘發出來，使員工的能力得到充分發揮，提高各部門和員工的自主管理能力和自主經營能力。企業文化一旦形成較爲固定的模式，它不僅會在企業內部發揮作用，對本企業員工產生影響，而且也會透過各種渠道(宣傳、交往等)對社會產生影響。企業文化的傳播對樹立企業在公衆中的形象很有幫助，優秀的企業文化對社會文化的發展有很大的影響。企業文化的作用：1、提高企業核心競爭力2、促使企業可持續成長3、企業網羅人才留住人才的制勝法寶4、培養消費者忠誠度5、……什麼纔是企業的核心競爭力？不同時期有着不同的認識。“先進技術”、“員工素質”、“人才”、“技術力量”都被人重視和認可。可漸漸地人們發現，擁有這些要素的公司並不一定就經久不衰，現今的科技也會落伍，技術會被淘汰，人才會流動，企業的優勢最終會失去。一個企業的客觀優勢存在再多，卻難以發揮出來，最終還是避免不了被淘汰的命運。優秀的企業文化克服了企人力資源在企業文化建設中的作用
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摘要：優秀的企業文化對於人力資源管理具有積極的輻射、引導和激勵作用於人，激發員工的工作熱情、增加團體的凝聚力，爲企業增加財富，使之在市場競爭中，立於不敗之地。在企業管理中如何發揮企業文化的導向作用來感化人、培養人，以開發人力資源的潛能，是當前企業人力資源管理的關鍵。關鍵詞：企業文化；人力資源管理；作用
企業文化是企業整體價值取向的主要表象，是企業長期實踐沉澱的管理精華，對企業未7a686964616fe59b9ee7ad9431333433623133來的發展和經營都起到積極的指導作用。一個企業的文化，可以有效的帶動企業員工，爲他們豐富的精神生活，增加企業凝聚力，還能體現出企業整體的文化價值，促進企業的整體進步。而企業文化與企業的人力資源管理天然就存在着一種內在聯繫，在知識經濟時代，人作爲知識經濟的載體，受到越來越多的企業的關注。而在企業中無論是企業文化建設還是人力資源管理都離不開人。在人力資源管理中，企業面臨的首要問題就是企業文化。良好的企業文化建設可以有效地促進人力資源管理水平的提高，而高質量的人力資源管理是企業進行文化建設的重要支柱。
一、企業文化在人力資源管理中的作用
（一）企業文化對員工的行爲有導向作用
導向作用就是把組織成員的行爲動機引導到組織目標上來。企業文化像一隻無形的手，對
如何有效發揮企業文化作用中的營銷功能
有效發揮企業文化的營銷功能
1. 建設優秀的企業文化.
沒有優秀的企業文化,發揮企業文化的營銷功能就無從談起.所以,企業文化的質量如何直接關係到企業文化的營銷功能有效發揮,要有效發揮企業文化的營銷功能最根本的就是要加強企業文化的建設,提高企業文化的質量和層次,尤其是企業價值觀念,精神風貌,視覺形象,質量文化,服務文化,企業信譽等方面都是建設和提高的重點,這是一個長期過程,企業不能急於求成,必須持之以恆.
2.重視企業文化的對外7a686964616fe59b9ee7ad9431333337626264傳播.
企業文化只有透過對外傳播,影響到消費羣體,企業文化的營銷功能才能體現出來,所以,重視企業文化的對外傳播是體現其營銷功能的有效保障.企業文化對外傳播的途徑很多,但最主要的是:重視營銷人員的傳播作用.加強對外宣傳力度.重視企業參觀人員.
3. 力塑良好的品牌形象.
隨着科學技術的發展和交流,產品質量上的差距會越來越小,企業之間的競爭將是文化的競爭,品牌是企業文化傳播的最重要載體,企業文化最終體現到品牌的形象與內涵上,品牌營銷時代已到來,品牌形象已成爲影響消費者購買行爲的重要因素.品牌形象如何關係到企業文化營銷功能實現的質量.同時,企業文化質量如何也直接影響到品牌形象,兩者是互爲促進的,塑造良好的品牌形象是極爲重要的,也是最迫切的.
企業文化對企業發展的影響有什麼作用
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摘要：隨着我國知識經濟的快速發展，市場所面對的國內外雙重競爭也在與日俱增，企業文化在企業中所佔的重要位置也不容小覷，己經逐漸的成爲了企業的核心競爭力量，深刻的影響着企業的發展與管理模式，如果企業想將管理工作做到盡善盡美，就必須注重企業的核心價值觀，還要有先進的理念指導與文化做基礎。所以說，若想加強企業文化的建設工作，就要從多方面入手不斷的努力。關鍵詞：企業文化；企業發展；重要意義；提升；增強
近年來，當代企業己經進入了文化競爭的時代，並且逐漸順應了社會的新潮流。企業文化的含義是什麼？是指以企業文化價值觀爲核心目標的企業意識形式，也是由企業領導提出並遵守的新體系，主要體現在企業價值觀，企業精神，行爲規範幾個方面。層面也分爲物質層，精神層，制度層幾個方面。企業文化制度層也是企業文化的保障，是直接反映職工的行爲情況的規章制度。
一、增強企業的凝聚力，加強企業文化的培訓
一個企業要想發展，必須全體領導職工上下團結一致，齊心協力，以企爲家，把企業各種資源整合起來，把企業的奮發、進取、創造之心盡力推至極致，才能創造出最高、最好的經營和產品。那麼，只用共同的價值觀與共同的信念才能實現這一目的。增強企業文化，樹立e799bee5baa6e79fa5e98193e59b9ee7ad9431333433623133企業形象，從而增強企業凝聚力。
