有关决策的精选大全
1、生产决策指企业在考虑短期生产活动时，对于生产什么、生产多少以及如何生产等问题所作的选择。生产决策的主要任务是，在现有生产条件下，最有效地利用企业的各种人力、物力和财力资源，以取得最大的经济效益。2、管理会计...
在一个人口总量超过14亿人、人口形势错综复杂的一个发展中国家，要优化生育政策，促进人口长期均衡发展，要统筹考虑。这是统筹人口和发展问题做出的慎重决策：在制定人口政策的时候，既要考虑人口自身的问题，也要考虑和它相关的...
渐进决策模式的主要特点是:1、政策目标与政治行动是相互交织密不可分的关系。2、决策方案与现行政策只有量的差异，没有本质的区别。3、政策目标与政策手段有一个不断调适的过程。4、决策者追求的不是最优决策，而是参与...
1、投资决策是指投资主体在调查、分析、论证的基础上，对投资活动所做出的最后决断。是企业所有决策中最为关键、最为重要的决策，投资决策失误是企业最大的失误，一个重要的投资决策失误往往会使一个企业陷入困境，甚至破产...
1、“运筹帷幄之中，决胜千里之外”最早说的历史人物是西汉的开国功臣之一张良。2、典故：我们知道，秦末秦二世荒淫无道，各地纷纷起兵反秦。刘邦、项羽攻破咸阳后，他们之间又打了四年，最终以项羽的自刎乌江结束。刘邦的成功是...
决策，指决定的策略或办法，是人们为各种事件出主意、做决定的过程。它是一个复杂的思维操作过程，是信息搜集、加工，最后作出判断、得出结论的过程。决策一词出自《韩非子孤愤》，写道，智者决策于愚人，贤士程行于不肖，则贤智之士...
1、利益整合原则。利益整合是指员工利益与组织利益的整合。这种整合不是牺牲员工的利益，而是处理好员工个人发展和组织发展的关系，寻找个人发展与组织发展的结合点。每个个体都是在一定的组织环境与社会环境中学习发展...
1、决策的含义：基于组织的使命，在内外环境条件的约束下，对于一定时期内组织发展的目标以及达到目标的多种备选方案进行评价、优选的一系列管理职能活动。2、决策的基本特征为：3、科学决策是现代管理的核心。4、决策是决定...
组织决策的第一个阶段是情报阶段，组织决策又叫权力组织，是掌握企业重大问题决策权并对其他组织可以制约的管理机构。企业组织正确的决策是企业做大做强的前提,决策是决策者针对需要解决某一特定问题。情报：是指被传递的...
领导决策体制指在决策过程中承担决策的机构和人员所形成的组织形式。组织形式，是指整个决策过程中的各个层次、各个部门在决策活动中的决策权限、组织形式、机构设置、调节机制和监督方法的整个体系。领导决策体制在宏...
1、决策的含义：基于组织的使命，在内外环境条件的约束下，对于一定时期内组织发展的目标以及达到目标的多种备选方案进行评价、优选的一系列管理职能活动。2、决策的基本特征为：3、科学决策是现代管理的核心。4、决策是决定...
定性决策方法有很多种，常用的有经理人员决策法、专家会议法、头脑风暴法、德尔斐法等，其中德尔斐法（Delphitechnique）是最具代表性的方法。尤其在长远的战略决策中，由于许多条件的不肯定性，德尔斐法特别适用...
1、决策，指决定的策略或办法。是人们为各种事件出主意、做决定的过程。它是一个复杂的思维操作过程，是信息搜集、加工，最后作出判断、得出结论的过程。2、语出《韩非子·孤愤》：“智者决策於愚人，贤士程行於不肖，则贤智之士...
1、探索。即根据自己的常识、经验和能力，来收集各种感兴趣的有关职业信息。2、成形。就是在上述基础上进行具体的定向。主要考虑所确定的职业生涯方向的价值、目的和能够获得的报偿等因素。3、选择。就是分析、考虑并...
1、生产决策指企业在考虑短期生产活动时，对于生产什么、生产多少以及如何生产等问题所作的选择。生产决策的主要任务是，在现有生产条件下，最有效地利用企业的各种人力、物力和财力资源，以取得最大的经济效益。2、管理会计...
1、“运筹帷幄之中，决胜千里之外”最早说的历史人物是西汉的开国功臣之一张良。2、典故：我们知道，秦末秦二世荒淫无道，各地纷纷起兵反秦。刘邦、项羽攻破咸阳后，他们之间又打了四年，最终以项羽的自刎乌江结束。刘邦的成功是...
1、决策力就是作出决定或选择的能力。它是指通过分析、比较，在若干种可供选择的方案中选定最优方案的过程。2、从创业者的角度来说，管理就是决策，决策是管理的核心。它对企业决策者的能力要求是快速判断、快速反应、快速...
1、探索。即根据自己的常识、经验和能力，来收集各种感兴趣的有关职业信息。2、成形。就是在上述基础上进行具体的定向。主要考虑所确定的职业生涯方向的价值、目的和能够获得的报偿等因素。3、选择。就是分析、考虑并...
1、探索。即根据自己的常识、经验和能力，来收集各种感兴趣的有关职业信息。2、成形。就是在上述基础上进行具体的定向。主要考虑所确定的职业生涯方向的价值、目的和能够获得的报偿等因素。3、选择。就是分析、考虑并...
1、生产决策指企业在考虑短期生产活动时，对于生产什么、生产多少以及如何生产等问题所作的选择。生产决策的主要任务是，在现有生产条件下，最有效地利用企业的各种人力、物力和财力资源，以取得最大的经济效益。2、管理会计...
指人们根据自己的消费需要，在一定的收入和其他消费环境的约束下，为了实现一定的消费目标而作出关于消费层次、消费方式、消费途径、消费范围等方面的决定或方案。...
步骤如下：1、画雨云来培育南瓜苗。2、画斧子把成瓜砍成南瓜灯，接着将其点亮。3、火柴人站在南瓜灯旁边，待僵尸靠近南瓜灯被催眠后，点火烧僵尸。4、画雷电，观察被击中的石碑。5、画钥匙开启石碑上的锁孔，进入其中找寻到彩色...
管理就是决策。组织中经理人员的重要职能就是作决策。任何作业开始之前都要先做决策，制定计划就是决策，组织、领导和控制也都离不开决策。系统阐述了决策原理。决策过程包括4个阶段：搜集情况阶段，拟定计划阶段，选定计划阶...
(1)信息原则，信息是决策的基础，对信息的要求是准确、完整、及时，有的信息还要求保密。(2)预测原则，科学的预测是决策可靠性保证，也是选择实施途径的重要方法。(3)系统原则，要用系统论的考虑决策所涉及的整个系统和相关系统，...
1、信息性原则；行政决策没有信息寸步难行，信息是决策的依据。2.预测原则；行政决策是规划未来的行政目标和行动，必然要有对未来动态的预测。3.系统性原则；运用系统分析原理和方法进行决策活动，这是现代行政决策的客观要求。4...
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