it行业产品经理职责

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it行业产品经理职责

1.互联网产品经理(Product manager,PM)主要是负责针对某一项或是某一类的产品进行规划和管理。具体来说,产品经理是做:

2.1、设定战略;

3.2、市场调研;

4.3、了解用户需求;

5.4、确定优先级;

6.5、支持用户需求;

7.6、产品设计;

8.7、产品测试;

9.8、产品销售;

10.9、人员协调;10、做一个好的呈现者。

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IT行业中,产品经理主要做什么

产品经理是以解决问题为核心,整合和管理各种人力、物力等资源,高效地将解决方案变成实际产品输出的领导者。

在不同的公司,产品经理的角色和职责虽略有差异,但是核心职责是相通的,我们可以从产品研发的五个阶段来解读产品经理的主要工作内容:

一、产品规划

产品规划的目的在于让研发工作开展更有序。

在产品规划阶段,产品经理的职责就是做好前期调研工作,输出完整的产品规划方案。

前期调研的主要工作包括市场调研、分析、行业动态、竞品分析、客户调研等;做好前期的调研工作后,产品经理要对调研结果和数据做进一步的梳理,明确产品的定位,结合自身资源情况,明确业务发展趋势,规划系统建设方向,最后输出一份完整的产品规划方案。

二、需求分析

需求分析的过程不是简单的需求搬运,产品经理首先需要将收集的需求根据实际情况进行分类,如根据对象的不同,可将需求分为业务需求、用户需求、功能需求三类。

将需求分好类后,产品经理可从真实性、价值性、可行性三个维度对需求进行筛选,过滤掉虚假的、不可行的、没有价值、价值不大或投入产出比不理想的需求,并从剩下的需求中提炼出客户的本质需求。

然后对需求进行归类并排出优先级,帮助产品有条理地安排开发秩序,最后输出需求文档。

三、产品设计

产品设计的过程就是将产品需求功能化、具像化的过程,产品经理需要输出具体的能达成需求目标的功能设计方案,以支撑需求方、研发团队、运营团队等相关方进行高效沟通与业务执行。这一阶段产品经理的主要工作包括流程设计、功能架构、原型设计等。

四、推动产品目标的实现

首先,产品经理需要协调各岗位的时间进度,进一步解答各岗位对需求的疑问。

其次,产品经理还要对开发过程中遇到的困难进行正确判断,排除外界对开发的干扰因素,为开发团队排除困难,并及时作出需求变更或技术方案攻关的决定,跟踪产品的研发进度,确保研发工作顺利进行。

在这个过程中,产品经理应做好与上级领导及团队成员之间沟通协调工作,保持各方信息的一致性,进行有效的沟通,保证产品按既定目标前进。

五、产品的验收与交付

产品上线后,产品经理要及时关注相关数据,并做好数据分析工作。以数据为依据评估产品或功能是否达到预期效果,如果没有达到预期效果,产品经理要牵头做好复盘工作,分析未达到预期效果的原因,输出完善的举措和计划,并切实执行。同时产品经理还需及时跟踪客户反馈,为下个版本或产品积累数据和经验。

软件产品经理的职责

  下面是由我为大家搜集整理的关于产品经理职责的相关内容,希望下文《软件产品经理的职责》能够对您有所帮助。更多优质内容尽在。

软件产品经理的职责

  【1】

  在IT产业的不同领域,甚至在同一领域的不同公司,这个职位的定义似乎都有不同。

  本文尝试根据自己多年的产品经理经验,给出产品经理的主要职责。 虽然在不同的公司,产品经理的角色和职责互有差异,但是有一些关键职责是任何一个产品经理都应承担的。可以将其归纳为如下六个方面:

  1、市场调研

  市场调研是指研究市场以了解客户需求、竞争状况及市场力量(market forces),其最终目标是发现创新或改进产品的潜在机会。

  可以通过下面的方式进行市场调研:

  与用户和潜在用户交流

  与直接面对客户的一线同事如销售、客服、技术支持等交流

  研究市场分析报告及文章

  试用竞争产品

  仔细观察用户行为等

  市场调研最终会形成商业机会、产品战略或商业需求文档(BRD),详述如何利用潜在的机会。

  2、产品定义及设计

  a) 产品定义是指确定产品需要做哪些事情。通常采用产品需求文档(PRD)来进行描述,PRD可能包含如下信息:

  产品的愿景

  目标市场

  竞争分析

  产品功能的详细描述

  产品功能的优先级

  产品用例(UseCase)

  系统需求

  性能需求

  销售及支持需求等

  b) 产品设计是指确定产品的外观,包括用户界面设计(UI,User Interface)和用户交互设计(User Interaction),包含所有的用户体验部分。在大型公司里,PM通常和UI设计师或互动设计师一起完成产品设计,不过在小公司或者创业公司里,产品经理也许需要全包这些工作。

  这是产品经理工作中最有价值的部分, 如果产品经理工作中不包含这部分内容,那几乎可以肯定滴说,那不是产品经理的工作。

  3、项目管理

  项目管理是指带领来自不同团队的人员(包括工程师、QA、UI设计师、市场、销售、客服等),在预算内按时开发并发布产品。其中可能包括如下工作内容:

  确保资源投入

  制定项目计划

  根据计划跟踪项目进展

  辨别关键路径

  必要时争取追加投入

  向主管领导报告项目进展状况等

  在大型公司里,通常会有项目经理来处理大部分项目管理工作,产品经理只需提供支持。不过在创业公司里,产品经理通常需要自己进行项目管理。在有些公司,技术负责人也可能做为项目经理,处理大部分项目管理事宜。

  4、产品宣介

  主要包括和内部同事如老板、销售、市场、客服等沟通产品的优点、功能和目标市场,也可能包括向外界如媒体、行业分析师及用户宣介产品。

  大公司的产品经理通常都有产品市场、市场推广和媒体关系(PR)团队帮忙进行对外的产品宣介。

  这是除了产品定义和设计之外,对产品经理而言价值第二高的工作,尤其是在向老板、市场同事宣介产品并让他们感到兴奋的时候。

  5、产品市场

  主要是对外的信息传播——告诉外界有关产品的信息。通常包括制作产品数据表、手册、网站、Flash演示、媒体专题以及展会演示等。

  在大型公司,产品市场工作通常不会由PM来负责,这些公司会有专门的产品市场经理来打理此项工作。当然,这种分工最大的缺点就是导致沟通效率较低,并会削弱对外传播。

  在某些公司,“产品管理”和“产品市场”被认为是同义词,会由一个人担当两者的职责。而在那些将产品管理团队和产品市场团队分开的公司,后者会打理本节所提及的工作职责,同时他们也可能会承担“市场调研”、“产品宣介”和“产品生命周期”管理的部分工作。

  6、产品生命周期管理

  指那些随着产品经历概念化->发布->成熟->退出市场整个生命周期中的产品管理活动。

  主要包括的工作有:

  产品定位

  产品定价及促销

  产品线管理

  竞争策略

  建立或收购合作伙伴

  识别并建立合作关系等

  产品经理和产品市场、BD及市场沟通同事一起完成这些工作。

  【2】

  一:产品概念阶段

  1:在公司内外寻找产品创意。组织进行论证和充实。

  2:组织所辖产品线的市场细分选择,并制定产品线初始业务/路标计划(需求规格/RoadMap)。

  3:根据市场变化进行定期和不定期的计划调整工作。

  4:参与产品战略和产品平台规划工作。

  二:产品需求阶段

  1:组织所辖产品的需求采集。

  2:组织收集/分析宏观环境,技术趋势,竞争对手,内外部客户的信息。

  4:组织对于产品相关的各种战略,计划,策略的审计工作。

  5:研究市场动态,提交市场研究报告,选择细分市场,确定产品定位。

  6:收集各个部门第产品初始业务/路标的意见。

  三:产品设计阶段

  1:组织完成从产品创意到产品设计,形成完整的产品业务需求。

  2:组织对产品设计的测试工作。

  3:提交完成的产品业务需求,协调相关资源。

  4:提交产品开发任务书,获得授权,督导产品开发工作。

  四:产品开发阶段

  1:监督产品开发计划,产品业务需求的完成情况。

  2:组织产品的市场调研工作,收集产品信息,根据需要调整产品业务需求和产品开发计划。

  3:组织或者参与研发开发阶段评审。

  4:协调资源对产品开发过程中的中间交付件进行测试。

  5:指导产品开发过程。

  五:产品测试阶段

  1:组织产品的测试工作。

  2:制定产品的上市计划,为产品上市做培训,文档等前期准备工作。

  六:产品发布阶段

  1:负责产品的市场发布工作。

  2:指导并监督产品的运营和销售工作。

  3:协同财务/市场部门监控产品的盈利情况,提出新的营销策略。

  4:根据市场反馈,提出产品的改进意见/监督执行。

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科技公司产品经理岗位职责

科技公司产品经理岗位职责(通用9篇)

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  科技公司产品经理岗位职责1

  1、负责产品线的产品规划、设计和产品生命周期管理;

  2、管理团队、协调产品线内部关系,合理分配内部资源;

  3、基于用户体验设计理念,结合用户需求和产品技术架构,完成产品/功能的概念设计和原型展示;

  4、在软件开发前,完成交付给开发和测试团队产品需求文档,功能定义,协同用户体验设计师完成视觉设计,用户界面(UI),交互设计等详细设计文档;

  5、协调技术开发人员,跟踪产品开发进度,完成产品的开发、测试、版本管理,评审发布,产品上线等相关工作;

  6、协同研发团队监督确保产品开发的合理架构、优化方案、资源落实和项目进度;

  7、跟踪上线产品的市场效果、用户反馈,收集和主动挖掘改进需求,根据业务需要持续改进产品,提升用户体验;

  科技公司产品经理岗位职责2

  1.日常跟踪观察竞争对手产品、用户情况,定期进行分析;

  2.负责产品规划、业务流程设计、功能设计、产品优化等工作;

  3.深入分析线下及在线p2p信贷竞争对手的产品和推广情况,及时调研和监控;

  4.制定产品需求计划,进行可行性分析及设计,撰写产品功能需求说明书,负责需求的跟踪和控制;

  5.制定产品业务规范,整理、完善产品文档、业务流程及相关内容;

  6.分析目标市场和目标客户特征,根据客户细分情况,设计和开发针对性的线下及在线信贷产品策略及推广,推进产品的实施与营销指导,并进行产品的调整和修订。

  7.负责跟踪、分析、挖掘需求的合理化;

  8.建立线下及在线信贷产品的定价模型、激励模型等产品模型,进行产品设计和测算;

  9.负责用户研究、相关调研和概念测试并形成报告和展望;

  10.与风险及审批部门合作监控及优化产品。

  科技公司产品经理岗位职责3

   岗位职责:

  1.负责管理来自用户和公司内部的业务需求,完成需求分析,并最终形成产品设计需求文档;

  2.研究市场和用户需求,进行平台产品对标分析,提出平台产品发展计划;

  3.参与产品从概念到原型的设计过程,提出平台产品的原型设计方案,并输出高保真的原型设计图;

   任职资格:

  1.五年及以上产品经理工作经验;

  2.具有的逻辑思考能力、良好的学习能力以及跨部门沟通交流的能力;

  3.有技术背景,对云计算相关技术有深入了解;

  4.具有良好的跨部门沟通能力和团队协作能力;

  5.熟悉互联网或软件产品的整体实现过程,包括从需求分析到产品发布;

  6.需要有较强的产品设计能力及原型开发能力;

  科技公司产品经理岗位职责4

   工作职责 :

  1、负责营销产品相关的需求调研,收集整理来自业务方需求,并进行系统化评估,完善需求文档与系统原型图。

  2、能对市场部使用IT产品及系统进行长远规划,能进行底层架构设计和产品持续迭代优化

  3、能够跨团队沟通推动,协调并推动内外部各类设计开发资源,高效实施产品计划,实现快速稳定的产品迭代。

  4、建设平台系统的标准化对接流程与规范、梳理共性需求与标准,总结和优化项目交付,保障产品交付质量。

  5、实施培训提能计划,加强工具使用建议,输出材料并组织培训活动。

   任职要求 :

  1、本科及以上学历,理工科相关专业背景;

  2、具有营销云软件、数据营销平台产品运营/项目管理/实施经验优先考虑;

  3、出色的学习能力、抗压能力和很强的适应能力;

  4、良好的项目管理能力、团队协作能力和目标管理意识、有良好的规划能力;

  5、熟悉互联网项目开发流程,IT基本架构,IT实施咨询基本方;

  科技公司产品经理岗位职责5

   一、岗位职责:

  1、简单分析客户需求,协调、组织技术人员进行需求探讨、方案撰写;

  2、按规定完成销售量指标,为客户提供主动、热情、满意、周到的服务;

  3、熟悉公司产品,积极跟进客户,并能进行产品演示和组织商务谈判,实现成单;

  4、搜集与寻找客户资料,建立客户档案;

  5、依营销计划,完成公司指定的销售任务。

   二、任职要求:

  1、大专及以上学历,对营销工作充满;

  2、具有5年以上相关软件行业营销经验,并在相关行业有客户积累者优先,有过带团队经验者优先考虑;

  3、销售意识明确、抗压能力强,具备良好的职业素养和较强学习能力;

  4、具备一定的市场分析及判断能力,良好的客户服务意识;

  5、具有亲和力,性格开朗、反应敏捷、表达能力强,具有较强的沟通能力及交际技巧。

  科技公司产品经理岗位职责6

   岗位职责:

  1、根据公司产品制定销售策略,建立完整的销售计划。

  2、能够开拓汽车电子产品后装业务,与客户、同行建立良好的`合作关系;

  5、建立汽配各行业客户数据库,了解不同规模用户的现状与可能需求;

  6、有多种销售手段,能完成销售计划及回款任务;

  8、可参与重大营销合同的谈判与签订工作;

  9、会开展客户分析、挖掘用户需求,开发新的客户和新的市场领域;

   岗位要求:

  1、25-35岁,大专以上学历,具备良好的职业操守,品行优秀;

  2、五年以上销售经验,三年以上汽车电子后装市场、渠道代理商等销售相关工作经验;

  3、熟悉汽车电子市场的行业特点,熟悉汽车集团、汽配厂家、渠道代理商客户运营流程;

  4、熟悉汽车后装市场销售模式,在产品销售、市场开发等方面有着丰富的经验;

  5、具备较强的时间管理能力和工作管理能力,抗压性好、可接受出差;

  6、关注汽车电子,特别是自动驾驶领域,有良好的汽车电子行业相关资源。

  科技公司产品经理岗位职责7

  1、负责部门人员的引进及本部门人员的绩效考评管理工作;

  2、制订部门内部的改造计划,组织审定部门各项技术标准,编制、完善软件开发流程,并组织部门人员进行研究讨论;

  3、抓好本部门项目组总结分析报告工作,定期进行项目分析、总结经验、找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议,为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料。

  4、组织本部门人员的培训、技术指导以及技术难点突破工作;

  5、配合市场部门开展工作,向市场部门提供必要的技术支持;

  6、在需求调研中,配合项目组长进行需求调研工作,并对需求调研报告进行审核评定;

  7、同项目组长组织设计开发工作,控制开发进度;

  8、负责组织软件项目的测试工作,对软件产品的质量负责;

  9、对项目组文档进行质量、数量和时间控制,并组织召开评审会;

  10、对部门下面人员的日报、周报检查,了解每一个开发人员的工作情况以及工作状态;

  11、规范部门内部管理,提高员工整体技术水平,把握技术发展方向,使得技术发展方向与主流技术合拍;

  12、热情接待客户,并妥善处理客户的抱怨、投诉以及突发性事件;

  13、视下属为兄弟姐妹,在工作生活中给予最多的关爱。

  科技公司产品经理岗位职责8

   岗位职责:

  1、负责产品上线前后的线上、线下的运营方案和推广工作,协助项目负责人对接市场、产品开发等,完成个项目目标。

  2、负责产品运营中与线下的各种合作,配合完成商务推广,实施项目评估和监控,提升用户活跃度和忠诚度。

  3、负责研究行业竞争动态,定期拜访客户,维护重要客户关系,发现客户的需求,引导客户的业务需求,根据自身产品制定产品营销策略,达成既定目标。

  4、负责分析和挖掘产品运营数据、用户行为数据等重要价值信息

  5、负责跟进和整理产品用户反馈,协同产品经理提出产品迭代方案。

   任职要求:

  1、市场营销、计算机管理、计算机科学、电子工程、通信工程或相关专业重点本科及以上学历,3—5年工作经验,30岁以下;

  2、三年以上的互联网产品运营经验,具有组织数据分析和市场状况分析能力,熟练掌握互联网及移动互联网产品运营方法体系;

  3、较强的商业敏感性和产品规划能力,擅长分析判断扎实的策划和文档功底,能高效地输出运营策划方案;

  4、优秀的英语表达能力,文档协作能力,熟悉掌握POWERPOINT等软件;

  5、优秀的沟通协调和组织能力,亲和力佳、责任心强,较强的逻辑思维,条理清晰,善于分析和总结归纳,有一定的商务谈判能力。

  科技公司产品经理岗位职责9

   工作职责:

  1、负责公司英语口语训练及评测产品、智慧教育云平台产品在全国教育行业(K12)的推广和销售,达成公司区域性销售目标;

  2、负责组织销售运作,参与或协助上层执行相关销售和制度

  3、完成领导交予的其他工作事项。

   岗位要求:

  1、至少两年以上销售工作经验,业绩优秀,能完成项目运作;

  2、熟悉区域教育行业,有渠道资源或最终用户资源者优先;

  3、具备教育领域软件销售经验者优先;

  4、对教育行业有兴趣,有志于从事教育服务行业。

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