员工提名怎么写
关于XXXX年度优秀员工提名报告
尊敬的公司领导：
XX部在公司领导的大力支持配合和热心的指导下，使各方面工作得到顺利开展，为XX公司树立了良好的品牌。
XX部在XX年度的工作中通过全体员工的共同努力下，工作兢兢业业，尽职尽责、全心全意把XX公司的工程建设工作做好，取得了良好的声誉，同时涌现出一大批工作认真、责任心强的优秀员工，在此，为了发扬成绩，表彰先进、鞭策落后，由各班、组、民主选举，经XX部门讨论通过，拟出XXXX年度优秀员工、优秀管理干部名单，也借此激励员工的积极性、创造性，使员工更好地为XX公司的全面发展、安全保驾护航。具体名单如下优秀员工：XXX，优秀管理干部：XXX
2. 班组提名感言怎么写xxx同志：
为弘扬中华民族优秀文化，继承和发扬老一辈革命家的优良传统，表彰为我酒店做出突出贡献的员工，xxx酒店组织了本次“xxx酒店最佳员工”的评选活动。
鉴于您多年来一直致力于xxx服务，特别是在xxx领域的优秀表现，取得了卓有成效的系列成绩，有目共睹，深受xx喜爱，产生了xx良好的影响，为促进xxxx发展作有突出贡献。综合各方因素，由本xx酒店郑重推荐，组委会严格审核决定，评定您在本届“xxx酒店最佳员工”评选活动中荣誉上榜，并荣获“xxx奖”，同时授予您“xxx”荣誉称号。您的个人业绩将收入本酒店历史，望再接再厉，再创佳绩。
xx酒店 组委会提名词：
天生我材，自当不同凡响，是上天的恩赐，更是后天的努力，孜孜以求，勤能补拙，融合人类智慧的结晶。深思熟虑，心中早有乾坤，自然出手不凡；师古从今，博众家之所长，又自成一家，当然鬼斧神工，点墨成金。精于心，隐于形，谓为经典。艺无止境，永攀高峰，也是纯粹如金的品质。勤勤恳恳之类的吧~~去网上找找。
xxx酒店 日期xxxx
3. 优秀员工评选通知怎么写季度优秀员工评选通知
一、评选目的
良好的发展成就凝聚了公司广大员工辛勤的汗水，离不开一线员工在平凡岗位上的默默奉献。为进一步弘扬先进，全面了解、评价公司员工的工作成绩，提升工作效率，激发公司员工团结向上的精神，有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范，形成人人争当先进，人人争为公司发展做贡献的良好氛围，经研究，决定在公司内部开展评选季度 “优秀经理”、“优秀员工”活动。现将有关评选事宜通知如下：
二、评选名额
优秀经理两名，优秀员工三名
三、评选条件及标准
1、条件：全体员工（在职时间达到或超过三个月）；
2、标准：
(1)、工作态度：遵守公司各项规章制度，忠于自己的职责，勤奋好学，工作认真细致，出错少；
(2)、对公司的忠诚度：人品正直，对公司内部资料严格保密，能站在公司的角度考虑问题，忠于公司；
(3)、对公司做出的贡献：为公司创造价值、带来利益、对公司发展有一定影响，主动向公司提出合理化建议并被采纳，能给公司带来一定效益；
(4)、工作成绩：出色完成上级的工作任务达到目标，职责内工作完成好，工作效率高，做事情讲究方法；
(5)、工作能力：工作执行能力强，处理问题灵活，表达沟通好；
(6)、工作原则：工作责任心强，做到言行一致，原则性是否强；
(7)、出勤状况：上班不迟到、早退，累计请假不超过7天，无行政处罚单；
(8)、团结同事：协助相关部门的同事完成工作，同事间相互团结友爱，工作上热心帮助同事。
(9)、绩效考核成绩需达到良及以上。
四、评选程序
第一阶段：成立评选小组
评选小组成员：
评选小组职责：（1）拟定评选方案，统筹、协调评选事宜；
(2)主持评估和评选工作，确定最终人选。
第二阶段：动员宣传
公司下发评选通知及推荐表，并以文本形式发放评选单，各部门要积极配合做好宣传发动工作，组织广大员工参与到评选过程中来。
第三阶段：推荐申报
候选人的推荐，采取部门推荐和个人自荐相结合的方式进行，并写明理由。
第四阶段： 初步筛选
公司评审小组办公室对各部门被推荐人选进行资格审查，梳理出符合评选要求的候选人。
第五阶段：复审及公示
公司评审领导小组结合推荐及投票情况对候选人进行综合评审，经复核同意，对最终拟奖励员工进行公示，如无异议报公司总经理批准。
五、具体步骤
1、设立投票箱，发放选票至员工手中由本人选举，不投票者，视为自动弃权；
2、根据投票结果，将获得票数最多的确定为优秀员工。
3、经总经理批准后公布优秀员工名单。
六、评选时间
1、各部门领导于每季度最后一个月（即每年5月、8月、11月、2月）10号前将提名名单交至综合办。
2、每季度最后一个月20日前进行公开投票选举。
3、每季度最后一个月30号将优秀经理和员工公布。
七、表彰和奖励
1、在全公司进行通报表扬；
2、对于被评选为季度优秀经理和员工的公司在例会上给予表彰颁发奖状，并作为年度评选优秀员工的重要依据。
3、获得荣誉的员工材料由公司综合办人事部门记录入案，员工以后晋升将作为先选对象；
4、公司电话通知获得荣誉的员工家属，让员工家人也分享其荣誉；
5、给予优秀经理每人100元现金奖励，优秀员工每人50元现金奖励
八、.评选的组织实施工作由综合办负责。
请各部门认真组织，客观评价，合理推荐优秀员工，积极配合相关评选工作。
编制： 审核： 批准：
日期： 日期： 日期：
4. 理由,优秀员工评选标准,优秀员工评选方案怎么写年度优秀员工评选方案
一、目的
二、评选原则
三、成立优秀员工评定小组
四、评价部门、分店和分公司绩效状况
五、根据绩效状况分布申报名额
六、确定优秀员工评定标准
七、推荐和申报提名人选
八、汇总提名人选名单并公示
九、对提名人选组织360度考评
十、确定优秀员工人选
十一、组织编写优秀员工先进事迹材料
一、目的
针对目前系统考核工作尚未展开，员工绩效不明显的情况，为了更好地体现“一起成长、一起升级”的人才管理政策，充分挖掘XX年度工作表现优异的员工和优秀事迹，拟定本方案，用于对XX年度优秀员工的选拔操作工作。
二、评选原则
1 优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅；
2 优秀员工人选应能够获得多数员工的认同；
3 评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证；
4 评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。
三、成立优秀员工评定小组
1 成立评定小组是确保评选活动在公司管理层控制之下进行的必要保障；同时由于评定小组由管理层各级领导组成，能够使评选获得各方认可、客观和公平的工作氛围。
2 优秀员工评定委员会的组成：
a） 公司领导2至4人
b） 部门负责人3至5名
c） 人力资源开发中心经理
d） 考核专员
3 委员会的职责：
a） 召开优秀员工评定会议，拟订评选计划、安排评选各项具体事宜；
b） 评定各提名人选的绩效情况并给出结论。
4 输出：
《评定小组成员名单》
四、评价部门、分店和分公司绩效状况
1 部门绩效状况是评选优秀员工的基础，一个绩效很差的部门很难有表现优异的员工，评选优秀员工首先应考虑绩效表现比较好的部门。
2 评价部门绩效状况的流程：
a） 人力资源开发中心向下列部门和人员发放《部门绩效评议表》：
总裁、总经理、公司领导、各部门、分店、分公司；
b） 各评议方本着客观、公平原则进行评议；
c） 人力资源开发中心回收《部门绩效评议表》，根据评价方权重比率统计各部门得分，排出次序；
d） 总经理审批。
3 输出：
《部门绩效评议表》
《部门绩效评议排序》
五、根据绩效状况分布申报名额
1 根据绩效状况评定次序对各部门进行强制分布，形成良好、普通和较差三个级别
2 处于良好评定范围内的部门按1:25比例申报优秀员工人选（即根据部门总人数/25得出的四舍五入的整数申报）
3 处于普通评定范围内的部门按1:50比例申报优秀员工人选（即根据部门总人数/50得出的四舍五入的整数申报）
4 处于较差评定范围内的部门原则上不给予申报名额，如遇特别情况另行确定。
5 部门人数不足25人的，按1人申报。
6 输出：
《优秀员工侯选名额分配表》
六、确定优秀员工评定标准
1 优秀员工的评定标准为德（职业品德）、能（专业能力）、勤（工作态度）、绩（工作业绩）四个方面，每方面确定三至五项具体指标，形成《优秀员工评定标准》；
2 基层人选和管理层人选因工作性质不同而在各项指标的权重方面有所不同；
3 《优秀员工评定标准》用于申报优秀员工提名人选前的参考信息和对优秀员工提名人选进行的360度考评活动。
5. 新员工欢迎词怎么写原发布者：zyling1208
欢迎新员工入职的欢迎词新员工进公司，自然是要欢迎的。那么欢迎词要怎么写呢？下面是整理的欢迎新员工入职的欢迎词，以供参考。希望大家喜欢！ 新员工入职欢迎词（1）尊敬的各位新员工们：大家好！首先我代表xx公司的人力资源部的全体员工对你们加入人力资源部表示热烈的欢迎。你们的到来为我们人力资源部增添了新的活力，注入了新鲜的血液。在今后的日子里，你们将走向新的工作岗位，成为xx公司的一名正式员工。从今天起大家将在共同信任和相互理解的基础上，度过我们在公司的岁月，这种理解和信任也是我们愉快合作的桥梁和纽带。公司将尽力为你们每一个人提供创业发展的平台，也希望你们每一个人能够全身心地投入自己的精力和才智来回报公司。当然，进入公司并不就意味着高待遇，公司是以工作能力大小、对公司的贡献大小定报酬，凭工作责任定待遇的。但在努力者面前，机会总是均等的，只要你努力工作，你的领导会慢慢了解你、赏识你、任用你的。我们要具备相当的承受能力，公司的各项制度与管理，有些可能还存在一定程度的不合理，我们也会不断地进行修正，逐步完善、日趋合理，但在正式修改之前，你必须严格遵照执行。无论过去是否具备工作经验，你们都要尽快适应新的工作环境和公司氛围，正确处理好上下级以及同事之间关系，更好地融入团队。你们要增强团队意识与合作精神，掌握基本的工作技能，尽快地进入角色，胜任自己的工作；提高工作绩效，为公司也为自己
