库房申请怎么写

尊重的公司领导： 我于***年**月***日进入公司，根据公司的需要，目前担负仓库***1职，负责*****工作。

本人工作认真、仔细且具有较强的责任心和进取心，勤恳不懈，极富工作热忱；性情开朗，乐于与他人沟通，具有良好和熟练的沟通技能，有很强的团队协作能力；责任感强，确切完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处和谐而和睦，配合各部门负责人成功地完成各项工作；积极学习新知识、技能，重视本身发展和进步，平时利用下班时间通过培训学习，来提高自己的综合素质，目前正在电大就读专科，以期将来能学以致用，同公司共同发展、进步。 两个多月来，我在***、***和同事们的热情帮助及关爱下获得了1定的进步，综合看来，我觉得自己还有以下的缺点和不足：1、思想上个人主义较强，随便性较大，显得不虚心与涣散，没做到谦虚谨慎，尊重服从；2、有时候办事不够干练，言谈举止没重视束缚自己；3、工作主动性发挥的还是不够，对工作的预感性和创造性不够，离领导的要求还有1定的距离；4、业务知识方面特别是相干法律法规掌握的还不够扎实等等。

在今后的工作和学习中，我会进1步严格要求自己，虚心向其他领导、同事学习，我相信凭着自己高度的责任心和自信心，1定能够改正这些缺点，争取在各方面获得更大的进步。 根据公司规章制度，试用人员在试用期满两个月合格后，便可被录用成为公司正式员工。

因此，我特向公司申请：希望能根据我的工作能力、态度及表现给出合格评价，使我定期转为正式员工。 来到这里工作，我最大的收获莫过于在敬业精神、思想境地，还是在业务素质、工作能力上都得到了很大的进步与提高，也鼓励我在工作中不断前进与完善。

我明白了企业的美好明天要靠大家的努力去创造，相信在全部员工的共同努力下，企业的美好明天更光辉。在以后的工作中我将更加努力上进，希望上级领导批准转正。

此致敬礼 申请人里面的***自己根据实际情况填上，应当差不多了。

申请书最核心的是表述愿望、提出请求 （不要太长，说清楚自己请求就好，太长反而适得其反） 申请书的写作格式一般来讲都是固定的，它的内容主要包括五个部分：标题、称呼、正文、结尾、落款。

（一）标题 申请书一般由申请内容和文种名共同构成。题目要在申请书第一行的正中书写，而且字体要稍大。

（二）称呼 通常称呼要在标题下空一两行顶格写出接受申请的人名称，并在称呼后面加冒号。如“敬爱的···老师：”。

（三）正文 动机、理由要重点写。申请的理由比较多，则可以从几个方面、几个阶段来写 可以写写你这个项目的意义，对高分子材料的认识等 最后还要表达自己的决心 （四）结尾 申请书可以有结尾，也可以没有。

结尾一般写上“此致——敬礼”之类表示敬意的话即可。 （五）落款 落款，即要署上申请人姓名和成文日期。

一、职位的变化 首先，进AAA后在包装组待了一个星期，转入当时的生产部仓库，成为成品仓治理员。

主要负责成品的出货（开单、对货）和入库。时间方面排的很紧凑。

很少有时间能够静坐下来上上网，聊聊天，每天都在奔波中。事情烦杂，并且需要付出一定的劳力。

因个人身高属娇小，很多货物都需要搬动，于是找原料仓成员帮忙，更多的时候都是自己来完成，个人习惯：自己的事自己做。开始的时候，目标是开单时料号的准确、数量和PO的正确性。

因为前面的仓管错误很多，导致处罚，连带司机。而后便是对自己记性的考验，因成品种类多，变化也快，找货时浪费时间，于是对货物的储位进行一定的了解，时间长了在这块于是也就基本掌握。

再后来，每天都有一定的时间可以聊聊天、上上网。因为速度提高了。

可是每天面对着成品还有司机（那个时候的司机素养很差），我不满足了。虽然每天和他们处的很好，工作气氛很好。

我想我不是来当劳力的（上文中提到搬货）。于是我给那个时候的行政部经理（也就是从学校把我招来的）发了封邮件，内容如下：“X经理，我是XXX。

最近公司很忙，所以就写信给你了。我想申请调职。

现在公司里也来了两个女同事。我的调职理由是我不适合这个岗位，做自己不喜欢的事会让我产生一些负面的影响。

希望你能认真的考虑一下。”（现在看看我当时写的邮件，给我一种很无语的感觉）。

那个时候X经理没给我回信，我想那个时候她是看到这个邮件的。过了几天还没反应，于是我便打了电话询问。

那个时候的我想法简单，思想方面比较不全面。她找我谈了谈，于是乎晕头转向的我又定下来继续我那仓库治理员。

我记得那个时候包装组的黄姐，她是个阴晴不定的人，说实话我很怕她，但是我不会让她感觉出来。她是组长，专门处理货物排程。

她说那些东西都是她弄好的，不会把那些料号和数据给我看，于是每天的我都是等她包的差不多了，对着盒子上面的数据才开单子。现在想想那个时候的她是多么的不配合。

每周一和周五都是我值班，她们只需要1次，因为周五她们都要开会，而那个时候的仓库是个烫手山芋，没人治理，哪里还需要开会。那个时候的我很少在21点前回宿舍，基本上都是22点后，还真是挺不容易的。

之后恰逢行政部的前台离职，此时也将近过年放假了。一天晚上看到X经理在线，于是发了扣扣给她：我还是想调职等等。

她的回复：你真的很没有定力之类的（原话我忘了）。看到她的回复后，我沉默了，因为我发现我自己都变的不像我了，连我自己都发现了。

我想就像我听某个朋友说的：先要稳住自己的心呀。因为年前提前请了假回家，年后回来的时候有很多货物就摆在了仓库的门口，那两天做的我都没知觉，3天后一切才走上轨道。

年后一个月，X经理在一天晚上找了我，说找我聊聊。她说：你挺灵巧的，可是这边的工作也没有那么简单。

之后她就问我：你想调职，那么你想做什么，你又做了哪些准备。其实说实话，我压根就没料到她会找我，我只是在兴趣来时候查了一下行政文员的职责，又在之前听那个前台说的她的工作。

想想也没啥难的，都是在工作中积存出来的。那个时候聊的挺多的，可我就只记住：你为你的想法做了哪些准备。

此话让我联想到了四件事：其一、最近听的心理FM：你做好升职的准备了吗？其二、在年前仓库工作的时候，X经理有找过我谈仓库的事，我说我有一些想法，一些仓库的改动，那个时候的我说“过年的时候我把这个计划给写下来，在给你看看”也许是因为自己越来越油皮了，过年的时候想到此事，却未着笔写上一字。其三、X经理直接问我：现在品管部没有经理，我让你去，你觉得你可以胜任吗？其四、一天老板问我：如果我们工程现在没人，我让你去，你能把事情做好吗？年后的公司把工程部纳入了业务部，行政部改了治理部，而后提了一个计划部：里面包含了司机（原行政）、仓库（原生产）、跟单（原业务），主管是原生产部的助理。

我想，我把机会弄丢了。3月份，可能是我把X经理烦的实在是不行了，便从仓库调到治理部，不是前台、不是助理，只是治理部文员。

而我做的是前台的事，助理的工作。我这人不喜欢前台这词，说不上讨厌，就是不喜欢。

可如果从我自身出发，我做前台是不够格的，因为就身高而言，压根就达不上要求。转到治理部后，每天的工作都不是固定的，好比说：工资资料方面的整理，也不是每天都需要。

在这边无非也是接接电话，跑跑腿之类的小事情。很多时候会有很多打来推销的电话，每次我都会跟他们说：临时不需要，方便留下联系方式吗？一般这样就搞定了，我收集了很多的信息，如果哪天真的需要，找起来也就相对的方便。

对面坐着一位行事果断的姐妹，在做采购。她说：不要跟他们罗里吧嗦，直接说不需要就好了。

其实我明白，只是因为自己也做过拉单的兼职，每每便不想直接拒绝别人，如果可以，我就会让他们留下联系方式。因为我知道电话销售也不是那么的容易，碰到心情不好的对象时，也会惹的自己心情不快。

我所在的公司是一家民营企业，员工就50多人。小公司一直是我的目标，我不喜欢大公司，觉得复杂。

仓库管理员工转正申请书

尊敬的领导：

我叫***，于*****年*月*日进入公司，根据公司的需要，目前担任仓库管理员一职，负责仓库日常进出货和货物整理工作，现向公司提出转正申请。

本人认真工作、细心且具有较强的责任心和进取心，富工作热情；性格开朗，乐于与他人沟通，具有良好和熟练的沟通技巧，有很强的团队协作能力；责任感强，确实完成领导交付的工作，和公司人员能够通力合作，关系相处融洽而和睦，配合各部门认真地完成各项工作；积极学习掌握新知识、技能，注重自身发展和进步。

1.每天认真发放产品和物料。

2.及时接收检验物流公司送来的货物，仔细核对无误后签收。

3.产品堆放有序，保持仓库物品整齐清洁。

4.认识落实产品先进先出原则，保证仓库产品无积压无存货。

5.对代理商和客户发货做到认真无误后再发。

6.下班前认真盘点库存。并列出表格以备核查。

在本部门的工作中，我勤奋工作，获得了本部门领导和同事的认同。当然，在工作中我也出现了一些小的差错和问题，部门领导也及时给我指出，促进了我工作的成熟性。

在这**月中看到公司的迅速发展，我深深地感到骄傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作，实现自己的奋斗目标，体现自己的人生价值，和公司一起成长。在此我提出转正申请，恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来！

购买设备工具的报告重点有两个方面：

一、购买必要性。说明没有这个工具对工作的影响程度和促进程度，要求客观准确，理由充分。

二、费用。需要对有关费用进行说明，这样领导才有决策的依据。

下面是一个提纲（供参考）

关于仓库购买叉车的请示

公司领导：

因仓库物料进出频繁，经常需要进行整理，以规范库房管理，但由于物料较重，大多数人员又搬不动，多人搬运效率太低，又不安全，容易发生安全事故，我们经常需要向生产车间借用，但因为生产任务也很紧张，常常因此影响仓库工作，下面是最近三个月的工作统计记录：

1、仓库各月物料整理工作量表

2、仓库各月物料整理重分类统计表（50kg以下 50-100kg 100-150kg 150kg以上）.此表说明需要机械的必要性

3、各月物料整理借用叉车次数及等待时间和工作时间对比分析表

针对以上情况，我们认为：需要增加一个叉车，为了解决这一问题，我们对有关叉车的市场进行了调查了解，提出如下两个方案

1、一个手动小叉车。

2、半自动小叉车。

两个方案对比分析表如下

表头为： 方案名称 规格型号 价格 产地 优点 缺点

经过仓库和生产车间有关技术人员的叉车司机认真讨论，我们拟定采用第二方案。

此请示，妥否，请批示

仓库管理员：XXXX

年 月 日

这样一来，批准的可能性就很大了。