年末费用预计文件怎么写 - 财务报表中怎么预测下一年的运营费用以及利

先看看你的科目汇总表是否平了，如果不平表明你汇总有误或者凭证有误，如果平了，估计是及计算余额有错误，重新算一下。

如果帐不多的话，可以直接对明细帐和总分类帐（凭证没有错误的条件下） 本年利润余额和净利润对不上，是不是本年利润科目余额和利润表上的净利润对不上？收入，费用，成本结转到本年利润，本年利润应该有余额，借方余额表示亏损，贷方余额表示盈利。 年末将本年利润余额转入利润分配。

一是看收入、费用、成本是否结转平；二是看利润表中填写的收入、费用、成本是否与结转数相等；三是看本年利润明细账中除结转的收入、费用、成本，是否还有其他内容。利润表中的净利润额和总帐上的本年利润余额一定是一样的。

损益表上是以“其它业务利润”来反映“其他业务收入-其他业务成本”的差额的。 所以，损益表的利润额和总帐上的本年利润额是一致的。

本年利润月底余额与损益表中的净利润金额必须一致，用总账上的数和损益表中的数比对，一定能找出来。一般财务报表是先填损益表再填资产负债表，你根据顺序一项一项的找，每个月应该是平的，哪个月不平了就是哪个月出问题了，从涉及利润分配的科目就那几个，平时也不怎么发生，找出问题应该不难，另外再看你是不是有没有结转的损益类科目或者是以前年度损益的调整，所得税的计提。

会计就是这样，1分钱都得找平。未分配利润 = 年初未分配利润 + 其他转入 + 本年净利润 - 本年各项利润分配。

你重点查其他转入，如果有以前年度损益调整的话，就可能在这里。

（一）预算年度营业收入及成本发生情况，以及增减变动金额和原因，其中：主营业务收入及成本应分业务板块逐项说明增减变动情况及原因；其他业务收入及成本应按项目逐项列示说明增减变动情况及原因。

（二）预算年度期间费用发生情况，具体包括：分项说明销售费用、管理费用和财务费用预计发生金额，以及年度增减变动情况。其中，占销售费用、管理费用和财务费用比重较大，以及其增减变动对期间费用产生较大影响的明细费用项目需单独说明。

（三）预算年度企业职工薪酬情况，具体包括：

1、职工薪酬规模以及与上年度增减变动情况及原因分析；

2、职工薪酬占营业收入比重以及变动情况；

3、职工薪酬占成本费用比重以及变动情况；

4、职工、全职职工人员的变化情况及原因。

（四）预算年度预计可实现的利润、净利润和净资产收益率，以及与上年的增减变动情况及原因。

（五）预算年度企业资产和负债规模、结构，以及上年变动情况及原因。

（六）其他需要说明的财务指标。

可以如下 ：

XXXX有限公司XX年安全生产费用投入计划

为进一步加强安全生产管理，保障安全生产费用的供给，确保安全防护设备设施、劳动防护用品、安全隐患治理、安全教育、安全生产技术措施及相关经费使用能及时、到位、落实。根据《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》，公司安全生产领导小组经过商讨研究，制定了如下安全生产资金投入计划：

1、财务管理原则：按照”企业提取、政府监管、确保需要、规范使用”的原则进行财务管理。

2、费用预计提取总额： 24万元。

3、安全生产费用投入计划表：

拓展资料

1、首先将所有需要资金的方向全部逐一列出，不可遗漏。同时要求各个方向的主管（或老板）提出自己所属部门的预算，注意要尽可能详尽。

2、按照轻重缓急设定权重系数。例如，首要的是公司的运作的基本支出、（房租、人工）、生产成本、销售投入等；

3、根据资金总量按比例和权重分配到各个方向上。同时比较各方向部门提出的期望的预算，平衡、协调，如此反复，直到公司上下都满意并可以实行。

4、最后方案定稿，公布执行。

一，上年度财务预算工作情况总结（一）对上年度预算工作情况进行总结，回顾上年度预算工作中存在的问题，总结工作经验及本年拟采取的相关整改措施及办法.（二）对上年度预算内部调整情况进行说明，其中至少应包括主要财务及生产经营指标调整情况，预算调整的原因等.（三）对上年度预算完成情况进行简要总结，并对重要财务指标的实际完成数与调整后的预算数差异原因进行说明，其中至少应包括主营业务收入，主营业务成本，期间费用，净利润，净资产收益率，投资筹资等.二，本年度预算工作组织情况预算工作组织情况主要包括企业预算管理机构设置，管理机构主要成员构成，内部组织分工，年度预算工作具体组织过程，以及预算审核情况等.三，本年度预算编制基础预算编制基础主要包括：（一）企业编制年度财务预算的基本编制依据，所采用的基本假设及其论证依据.（二）企业编制年度财务预算所选用的会计制度与政策.（三）纳入年度财务预算报表的合并范围企业基本情况（格式见附件4），其中新纳入编制范围企业的名单，基本情况以及对预算的影响.（四）未纳入年度财务预算报表编制范围的子企业名单（包括停业企业），级次，原因以及对预算的影响等情况.四，预算年度生产经营情况说明企业年度生产经营情况预测是财务预算指标的基础，各企业应认真分析宏观及微观经济形势，详细说明各业务板块的生产经营情况，以及对企业产生重大影响的生产经营决策.至少应包括以下内容：（一）对预算年度行业经济形势进行预测分析，说明对本企业所处市场环境的影响，如：国家金融利率和汇率政策，能源，原材料及主要产品价格，市场供求关系等.（二）根据行业发展形势，按业务板块进行合理的市场形势分析预测，结合本企业整体战略规划，所处行业地位及市场供求关系及价格变动等情况，选取占企业主营业务较大比重的几个业务板块生产经营指标增减变动情况和比率；企业拟采取的重大生产经营举措对各业务板块的影响，如拟签订的重大合同，拟进行的资产及业务重组，拟整体上市，拟开展的新业务等.（三）说明企业预算年度内拟安排的重大固定资产投资项目的目的，总规模，资金来源与构成，预期收益及预计实施年限等情况，其中对非主业投资占总投资的比重超过10%，自有资金占总投资的比重低于30%的固定资产投资予以详细分项说明.（四）说明企业预算年度内拟安排的重大筹资项目的，长，短期筹资规模以及结构安排，相关筹资费用等情况.（五）分项说明企业预算年度拟计划实施的重大长期股权投资情况，包括：投资目的，预计投资规模，持股比例，以及预计收益等情况.（六）分项目说明企业预算年度内拟安排的债券，股票，基金等金融工具投资目的，资金占用规模，资金来源和预计投资回报率等情况.五，预算年度主要财务指标说明财务预算指标说明主要根据企业年度业务预算，具体分析说明主要财务指标的预算目标，对比分析年度间指标变动情况.至少应包括：（一）预算年度营业收入及成本发生情况，以及增减变动金额和原因，其中：主营业务收入及成本应分业务板块逐项说明增减变动情况及原因；其他业务收入及成本应按项目逐项列示说明增减变动情况及原因.（二）预算年度期间费用发生情况，具体包括：分项说明销售费用，管理费用和财务费用预计发生金额，以及年度增减变动情况.其中，占销售费用，管理费用和财务费用比重较大，以及其增减变动对期间费用产生较大影响的明细费用项目需单独说明.（三）预算年度企业职工薪酬情况，具体包括：1.职工薪酬规模以及与上年度增减变动情况及原因分析；2.职工薪酬占营业收入比重以及变动情况；3.职工薪酬占成本费用比重以及变动情况；4.职工，全职职工人员的变化情况及原因.（四）预算年度预计可实现的利润，净利润和净资产收益率，以及与上年的增减变动情况及原因.其中：净利润分经营净利润和专项净利润进行说明，并对投资收益形成的净利润进行分类说明.（五）预算年度企业资产和负债规模，结构，以及上年变动情况及原因.（六）其他需要说明的财务指标.六，可能影响预算指标的事项说明可能影响预算指标的事项说明是企业对预算年度可能对现有预算产生重大不确定影响事项的说明，如国家宏观经济形势和政策的变化，国际政治经济形势的变化，企业决策中的重大不确定事项等.企业应当充分说明各种不确定性因素的原因，分析可能对主要财务指标预算的预计影响程度，以及年度预算调整标准等.七，其他需要说明的情况。

可以如下 ：XXXX有限公司XX年安全生产费用投入计划为进一步加强安全生产管理，保障安全生产费用的供给，确保安全防护设备设施、劳动防护用品、安全隐患治理、安全教育、安全生产技术措施及相关经费使用能及时、到位、落实。

根据《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》，公司安全生产领导小组经过商讨研究，制定了如下安全生产资金投入计划：1、财务管理原则：按照”企业提取、政府监管、确保需要、规范使用”的原则进行财务管理。2、费用预计提取总额： 24万元。

3、安全生产费用投入计划表：拓展资料1、首先将所有需要资金的方向全部逐一列出，不可遗漏。同时要求各个方向的主管（或老板）提出自己所属部门的预算，注意要尽可能详尽。

2、按照轻重缓急设定权重系数。例如，首要的是公司的运作的基本支出、（房租、人工）、生产成本、销售投入等；3、根据资金总量按比例和权重分配到各个方向上。

同时比较各方向部门提出的期望的预算，平衡、协调，如此反复，直到公司上下都满意并可以实行。4、最后方案定稿，公布执行。

关于收取物业费的通知

尊敬的业主：

您好！依据北京市政府的相关文件和市小区办的文件精神，物业公司提醒您，世纪金色嘉园小区第二次物业管理费缴纳工作已经开始。缴费期限暂定为三个月（04、4、1——04、6、30）。集中交费时间为4月1日至4月30日，交费地点在物业公司物业接待处办理。

谢谢您对我们工作的配合与支持！

物业公司将竭诚为您服务

世纪物业24小时服务热线：51375006

北京世纪物业管理有限责任公司

2004年03月31日