團隊建設的核心是什麼

團隊建設的十個核心：

正確認識團隊：具有共同的目標和價值體系，相互依賴、彼此協作、共同負責。選擇團隊成員：團隊成員的選擇要考察三個方面：綜合素養、專業技能、核心成員的比較優勢。激勵團隊：可採取以下激勵方法：不斷認可、真誠讚美、給予榮譽和頭銜等。管理團隊：瞭解員工，瞭解員工素質、真實需求及工作狀態。修煉領導特質：需要具備四大關鍵特質：眼界、魄力、胸懷、責任。學會決策：決策應具備全域性性、系統性和前瞻性。鼓勵團隊創新：明確創新目標、完善創新制度、持續創新激勵、夯實創新文化。加強績效管理：績效管理基本步驟為：績效計劃，績效輔導，績效考核與反饋。培育團隊精神：培養共同的目標，彼此信任，團結協作。注重管理細節：讓每個團隊成員找準個人位置。