6s管理包含哪六个要素

整理

整理是指对工作现场进行分类，将不必要的物品和设备清理出去，保持工作现场的整洁和清爽。整理的目的是使工作现场变得更加简洁、清晰，能够有效地提高工作效率。整理主要包括以下内容：对物品进行分类，将不必要的物品清理出去；对物品进行标识，以便于管理和使用；对物品进行归纳整理，确保物品摆放有序。

整顿

整顿是指对工作现场进行排序，将工作现场的物品和设备有序地排列，以便于管理和使用。整顿的目的是使工作现场更加规范、有序，能够有效地提高工作效率。整顿主要包括以下内容：对工作现场进行排序，将工作现场的物品和设备有序地排列；对工作现场进行标识，以便于管理和使用；对工作现场进行整体布局，确保工作现场的摆放有序。

清洁

清洁是指对工作现场进行清洁和消毒，以保持工作现场的卫生和整洁。清洁的目的是使工作现场更加清洁、卫生，能够有效地提高工作效率。清洁主要包括以下内容：对工作现场进行清洁和消毒，保持工作现场的卫生和整洁；对工作现场进行标识，以便于管理和使用；对工作现场进行整体布局，确保工作现场的摆放有序。

清除

清除是指对工作现场进行整理、整顿、清洁的常态化管理，保持工作现场长期保持清洁和整洁。清除的目的是使工作现场长期保持清洁、整洁，能够有效地提高工作效率。清除主要包括以下内容：对工作现场进行常态化管理，保持工作现场长期保持清洁和整洁；对工作现场进行标识，以便于管理和使用；对工作现场进行整体布局，确保工作现场的摆放有序。

标准化

标准化是指对工作现场进行标准化管理，制定标准化的操作规程和管理制度，确保工作现场的标准化和规范化。标准化的目的是使工作现场更加规范、标准化，能够有效地提高工作效率。标准化主要包括以下内容：制定标准化的操作规程和管理制度，确保工作现场的标准化和规范化；对工作现场进行标识，以便于管理和使用；对工作现场进行整体布局，确保工作现场的摆放有序。

素质化

素质化是指对员工进行培训和教育，提高员工的素质和技能水平，使员工能够更好地适应工作现场的要求。素质化的目的是提高员工的素质和技能水平，能够有效地提高工作效率。素质化主要包括以下内容：对员工进行培训和教育，提高员工的素质和技能水平；对员工进行标识，以便于管理和使用；对员工进行整体布局，确保员工的工作效率和工作质量。